plan de proyecto

ESTRUCTURA DE PLAN DE NEGOCIOS: GENERACION DE EMPRESAS
I. ASPECTOR GENERALES:
Justificación del proyecto: Describe tu producto o servicio e indica: ¿qué tipo de necesidad, problema u oportunidadconsideras que estas cubriendo con tu producto o servicio? ¿Por qué?
Ventaja competitiva: ¿Por qué un consumidor compraría tu producto o servicio y qué lo diferencia de lo demás? Destaca la ventajacompetitiva (ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías). Recuerda que para ser efectiva, una ventaja competitiva debe ser única, posible de mantener, aplicable a varias situaciones demercado y no ser fácilmente imitable por la competencia
Perfil del consumidor: ¿A qué tipo o grupo de personas planeas dirigir tu producto o servicio? Clasifícalos por edad, sexo, lugar de procedenciay nivel de ingresos, etc. ¿Tus clientes serán personas u organizaciones?

II. ANALISIS DE MERCADO:
Análisis del sector: ¿Cuál es la situación del sector (gastronómico, servicios, textil,financiero, etc.) en el que te desenvolverás? Describe si el sector está en crecimiento, estable o vulnerable. De ser posible, proporciona al menos 3 años de estadísticas del sector.
Análisis de lacompetencia: ¿Qué competencia enfrentará el producto o servicio que esperas brindar?, ¿Cuál es el nombre o razón social de la empresa?, ¿Qué productos ofrece?, ¿Cuál es su ventaja competitiva?, ¿Cuál es suparticipación del mercado?, ¿Qué canales de distribución emplea?, ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades? Menciona al menos dos de tus competidores y considera la competencia indirecta
Demandapotencial: Realiza una proyección de demanda en base a supuestos realistas y justifica tus resultados. ¿Cuál es la cuota de mercado que esperas lograr en 1, 3 y 5 años?
Estrategias de marketing: Defina queestrategias de marketing, desde el punto de vista del marketing mix, implementaría para dar a conocer su producto. Por ejemplo, ¿tendrás precios altos, medios o bajos?, ¿Cuáles serán tus canales de...