Plan de proyecto

PLAN DEL PROYECTO DE GRADUACIÓN

TEMA:

Análisis de Factibilidad de implementación de SGI aplicando la norma INEN en las pequeñas empresas metal mecánicas del Cantón Rumiñahui.

1. CAPÍTULOI - EL PROBLEMA
2.1. ¿Es factible la implementación del SGI aplicando la norma INEN en las pequeñas empresas metal mecánicas del Cantón Rumiñahui?
1.1.1 DELIMITACIÓN DEL PROBLEMASe va a analizar la factibilidad de implementación del SGI en las pequeñas empresas Metal Mecánicas del Cantón Rumiñahui.
Mediante una serie de formatos se realizara encuestas a los dueños de laspequeñas empresas y con esto se podrá analizar si es factible o no en la implementación del SGI.
1.1.2 JUSTIFICACIÓN
En este proyecto se analizara la factibilidad de implementación del SGIen las pequeñas empresa Metal Mecánicas del Cantón Rumiñahui por que se ve el aumento considerable en la parte industrial y es necesario que se organice para que cada pequeña empresa suba suproductividad, obtener eficiencia, eficacia, y cumpla con su labor.
1.1 OBJETIVOS
1.2.3 OBJETIVO GENERAL
Analizar la Factibilidad de implementación del SGI aplicando la norma INEN en laspequeñas empresas metal mecánicas del Cantón Rumiñahui.

1.2.4 OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Investigar sobre la implementación del SGI aplicando la norma INEN.
* Ubicar a las pequeñasempresas metal mecánicas del cantón Rumiñahui para conocer que piensan del la implementación del SGI.

1 CAPÍTULO II MARCO TEORICO

2.2 FUNDAMENTACIÓN TEORICA
Sistema de Gestión Integral: es simplemente la estructura que se da a la organización para que esta pueda desarrollar su labor.
Elementos característicos de una pequeña empresa:
a. Administración independiente. (usualmentedirigida y operada por el propio dueño)
b. Incidencia no significativa en el mercado. El área de operaciones es relativamente pequeña y principalmente local.
c. Escasa especialización en el...