Plan De Proyecto
Páginas: 11 (2523 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2012
Plan de proyecto final del curso de gestion
Plan de Proyecto (PP)
Aplicación Web para la Gestión de Personal
Versión 1.0
SETIEMBRE 2010
|Elaborado por: |Revisado por: |Aprobado por: |
| || |
|Equipo de Proyecto | | |
| | | |
|Fecha: 18 / 09 / 10 |Fecha: 20 / 09 /10 |Fecha: / / |
HISTORIAL DE REVISIONES
|Versión |Autor |Descripción |Fecha de Elaboración|Fecha de Revisión |Revisado por |
| | | | | | |
| || | | | |
Contenido
1. Definición 4
1.1 Objetivos del proyecto 4
1.2 Alcance 5
1.2.1 Dentro del alcance 5
1.2.2 Fuera del alcance 6
1.2.3 Restricciones 6
1.2.4 Supuestos 6
1.3 Factorescríticos de éxito 6
2. Procesos identificados en el proyecto 7
2.1 Funcionalidad requerida 7
2.2 Estrategia de Solución 9
2.3 Entregables 10
2.4 Indicadores de éxito del proyecto 10
3. Estructura general del proyecto 11
4. Cronogramas 11
4.1 Diagrama de hitos 11
4.2 Programación de actividades 11
5. Organización del proyecto 12
5.1Organigrama 12
6. Análisis debeneficios 12
7. Estimaciones 12
7.1 Estimaciones de tamaño del sistema 12
7.2 Estimaciones del esfuerzo 12
8. Administración de riesgos potenciales 13
8.1 Estimación de riesgos 13
8.2 Planes de control de riesgos 13
9. Administración de cambios 13
10. Planes de soporte en la administración de proyectos 14
10.1 Plan de comunicación 14
10.2 Planes de calidad 14Definición
La fábrica de helados Sublime enfrenta problemas en los procesos de evaluación, selección y desempeño del personal debido a la constante contratación de trabajadores que se ve obligado a realizar por la estacionalidad de las ventas de sus productos.
El problema se centra en que los procesos no se encuentran en forma sistematizada, lo que provoca errores en el ingreso ysalida de la información y, principalmente, demora en la evaluación, selección y calificación del desempeño del personal. Realizar los procesos de forma manual atentan directamente contra la eficiencia de estos procesos.
Es necesario realizar varias modificaciones y sistematizar los procesos para que se reduzca considerablemente el tiempo que se toma en realizarlos y para asegurar un correctofuncionamiento.
1 Objetivos del proyecto
|El Proyecto a desarrollar comprende la implementación de una solución de software que contiene : |
| |
|Módulo de Selección de Personal|
|Módulo de Evaluaciones de Personal |
|Módulo de Seguridad |
|Módulo de Ingreso de Currículum...
Plan de Proyecto (PP)
Aplicación Web para la Gestión de Personal
Versión 1.0
SETIEMBRE 2010
|Elaborado por: |Revisado por: |Aprobado por: |
| || |
|Equipo de Proyecto | | |
| | | |
|Fecha: 18 / 09 / 10 |Fecha: 20 / 09 /10 |Fecha: / / |
HISTORIAL DE REVISIONES
|Versión |Autor |Descripción |Fecha de Elaboración|Fecha de Revisión |Revisado por |
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Contenido
1. Definición 4
1.1 Objetivos del proyecto 4
1.2 Alcance 5
1.2.1 Dentro del alcance 5
1.2.2 Fuera del alcance 6
1.2.3 Restricciones 6
1.2.4 Supuestos 6
1.3 Factorescríticos de éxito 6
2. Procesos identificados en el proyecto 7
2.1 Funcionalidad requerida 7
2.2 Estrategia de Solución 9
2.3 Entregables 10
2.4 Indicadores de éxito del proyecto 10
3. Estructura general del proyecto 11
4. Cronogramas 11
4.1 Diagrama de hitos 11
4.2 Programación de actividades 11
5. Organización del proyecto 12
5.1Organigrama 12
6. Análisis debeneficios 12
7. Estimaciones 12
7.1 Estimaciones de tamaño del sistema 12
7.2 Estimaciones del esfuerzo 12
8. Administración de riesgos potenciales 13
8.1 Estimación de riesgos 13
8.2 Planes de control de riesgos 13
9. Administración de cambios 13
10. Planes de soporte en la administración de proyectos 14
10.1 Plan de comunicación 14
10.2 Planes de calidad 14Definición
La fábrica de helados Sublime enfrenta problemas en los procesos de evaluación, selección y desempeño del personal debido a la constante contratación de trabajadores que se ve obligado a realizar por la estacionalidad de las ventas de sus productos.
El problema se centra en que los procesos no se encuentran en forma sistematizada, lo que provoca errores en el ingreso ysalida de la información y, principalmente, demora en la evaluación, selección y calificación del desempeño del personal. Realizar los procesos de forma manual atentan directamente contra la eficiencia de estos procesos.
Es necesario realizar varias modificaciones y sistematizar los procesos para que se reduzca considerablemente el tiempo que se toma en realizarlos y para asegurar un correctofuncionamiento.
1 Objetivos del proyecto
|El Proyecto a desarrollar comprende la implementación de una solución de software que contiene : |
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|Módulo de Selección de Personal|
|Módulo de Evaluaciones de Personal |
|Módulo de Seguridad |
|Módulo de Ingreso de Currículum...
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