Plan de relaciones públicas
La planificación:
• Qué debemos hacer y de qué modo para alcanzar los objetivos deseados.
• Determinar proactivamente la ´dirección´a seguir.
• Analizar la situación, determinar qué debe hacerse, elaborar las estrategias y tácticas para logarlo, y medir los resultados.
El proceso de las RR.PP
A. Definición del problema
a.1 Establecer objetivosa.2 Definir audiencias
a.3 Establecer estrategias
a.4 Determinar las acciones y tácticas – PLANIFICACIÓN
a.5 Fijar el presupuesto
a.6 Establecer el calendario
B. Ejecutar el plan
C. Medir resultados y evaluar
El plan de comunicación
• Documento escrito en el que se presenta qué es lo que se va a hacer y cómo
-Las agencias, por ejemplo,suelen presentar un plan de comunicación a sus clientes, para aprobación.
** Es importante ponerlo por escrito – implica un compromiso que queda plasmado. Cuando marcas un objetivo te comprometes con la dirección de la empresa. Fija también los compromisos entre cliente → empresa (en definitivas ayuda a clarificar los objetivos comunes)
• Ocho elementos fundamentales (en el Plan de cc.) →EXÁMEN!
1. Situación
2. Definición de objetivos
3. Audiencia
4. Estrategia
5. Tácticas
6. Calendario
7. Presupuesto
8. Evaluación
1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
Entender por qué se necesita una campaña de RR.PP
Normalmente, tres tipos de situaciones :
1. Se necesita superar un problema existente
2. Se quiere reforzar un aspecto positivo
3. Se necesita llevar a cabo un proyectopuntual
La investigación, parte fundamental del análisis de la situación → clave para establecer los objetivos y otros elementos del programa.
** Los problemas no surgen porque una empresa crea que los tiene, si no por que los públicos (por ejemplo: opinión pública) empiezan a opinar → SGAE. Los departamentos de comunicación trabajan como puente entre EMPRESA → OPINIÓN.
2.DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS
Comunicación: subordinación a los objetivos de negocio
Debe dejarse claro en qué proporción y en qué plazo debemos alcanzarlos → mensurables **
Tres tipos de objetivos:
1. Informativos: exposición de la audiencia determina la información y el aumento de la notoriedad
2. Actitudinales: Influir en la forma de pensar y actuar
3. Motivacionales: Influir en elcomportamiento
** (Ejemplo: lograr el conocimiento sobre el programa de estudiantes en la URJC: 60% de los estudiantes de bachillerato de Madrid, en el plazo de 12 meses)
3. LA AUDIENCIA: DETERMINACIÓN DE LOS PÚBLICOS
-Definición de los públicos o audiencias específicos a los cuales vamos a dirigir la campaña
- Investigación de mercado o sentido común. (Ejemplo: campaña de vacunación aniños de 5 años)
** ¿Son solo los medios de comunicación un público objetivo? Normalmente no: son un medio, un canal para alcanzar a los públicos objetivos (salvo cuando los médicos constituyen un objetivo porque queremos influir sobre el modo en que informan sobre un determinado asunto)
Públicos primarios a los que específicamente quiere influenciar
Públicos secundarios aquellos que sonútiles para ayudar a influenciar a los primarios
4. LA ESTRATEGIA
Como se van a alcanzar conceptualmente los objetivos marcados (Ejemplo: integrar la Universidad en el marco social y cultural de vicálvaro. Objetivo: conseguir que las mujeres fumen, estrategia: influir en el factor emocional, táctica: elección de un gran evento)
5. LAS TÁCTICAS:
- Las actividades especificas que sederivan de las estrategias y que contribuyen a alcanzar los objetivos marcados. (Ejemplo: folletos, páginas web, encuentros con líderes de opinión, actividades con medios de com.)
6. CALENDARIO: 3 aspectos:
a. Determinar si el momento de ejecución del programa es el idóneo en función del concepto (Ejemplo: Greenpeace) → sucesión de acciones a llevar a cabo
b. la secuencia de los hitos del...
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