Plan de seguridad
Páginas: 2 (350 palabras)
Publicado: 22 de noviembre de 2011
CENTRO COMERCIAL LA BAHIA DE PEQUEQUEÑOS COMERCIANTES
IBARRA – ECUADOR
PROYECTO DE EJECUCIÓN DE GUARDIAS DE PLANTA PARA EL CENTRO COMERCIAL LA BAHÍA
ANTECEDENTES
El centro comercial la Bahíacon 154 locales cuenta con una compañía de seguridad denominada CECEP, la cual brinda seguridad las 24 horas del día con un total de 4 personas, al fenecer el contrato el 30 de diciembre del año y mesen curso la empresa se apresta a modificar sus costos a 2200 por el total de 4 guardias, esto a su vez repercute en el valor de la cuota que cada copropietaria debe aportar cada mes siendo en laactualidad el valor de 12 dolares, a lo cual con los nuevos costos el valor de la cuota ascendería a 15 dólares, por tal motivo en vista de los incrementos anuales es necesario crear un personal de plantaque brinde seguridad al centro comercial, siendo factible la creación de guardias que directamente trabajen para el centro comercial.
OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO
Elaborar el diseño de selección,reclutamiento, honorarios de los guardias de planta del centro comercial la Bahía con sus respectivos manuales de funciones.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
* Realizar un análisis de costos
* Realizarel proceso de selección interna y externa del futuro personal de la empresa, de acuerdo a los métodos de selección técnica.
* Elaborar el manual de funciones y sanciones del personal.
*Elaborar el contrato de trabajo donde se especifiquen el tiempo los honorarios y los beneficios de ley.
* Elaborar el proyecto piloto de tres meses para la evaluación del proyecto conjuntamente con elcontrato a prueba.
ANÁLISIS DE COSTOS
PROPUESTA DE EMPRESAS DE SEGURIDAD
Nro. | EMPRESA | CANTIDAD | HORAS | COSTO UNITARIO | REQUERIMIENTO BAHIA | COSTO TOTAL MENSUAL | COSTO TOTAL ANUAL |
1 |CASEMAGER | 1 PUESTO | 24 HORAS | 1200 | 4 PERSONAS | 2400 | 28800 |
2 | CECEP | 1 PUESTO | 24 HORAS | 1100 | 4 PERSONAS | 2200 | 26400 |
FUENTE: COTIZACION 2010
ELABORADO: DARWIN MORALES
Es...
IBARRA – ECUADOR
PROYECTO DE EJECUCIÓN DE GUARDIAS DE PLANTA PARA EL CENTRO COMERCIAL LA BAHÍA
ANTECEDENTES
El centro comercial la Bahíacon 154 locales cuenta con una compañía de seguridad denominada CECEP, la cual brinda seguridad las 24 horas del día con un total de 4 personas, al fenecer el contrato el 30 de diciembre del año y mesen curso la empresa se apresta a modificar sus costos a 2200 por el total de 4 guardias, esto a su vez repercute en el valor de la cuota que cada copropietaria debe aportar cada mes siendo en laactualidad el valor de 12 dolares, a lo cual con los nuevos costos el valor de la cuota ascendería a 15 dólares, por tal motivo en vista de los incrementos anuales es necesario crear un personal de plantaque brinde seguridad al centro comercial, siendo factible la creación de guardias que directamente trabajen para el centro comercial.
OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO
Elaborar el diseño de selección,reclutamiento, honorarios de los guardias de planta del centro comercial la Bahía con sus respectivos manuales de funciones.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
* Realizar un análisis de costos
* Realizarel proceso de selección interna y externa del futuro personal de la empresa, de acuerdo a los métodos de selección técnica.
* Elaborar el manual de funciones y sanciones del personal.
*Elaborar el contrato de trabajo donde se especifiquen el tiempo los honorarios y los beneficios de ley.
* Elaborar el proyecto piloto de tres meses para la evaluación del proyecto conjuntamente con elcontrato a prueba.
ANÁLISIS DE COSTOS
PROPUESTA DE EMPRESAS DE SEGURIDAD
Nro. | EMPRESA | CANTIDAD | HORAS | COSTO UNITARIO | REQUERIMIENTO BAHIA | COSTO TOTAL MENSUAL | COSTO TOTAL ANUAL |
1 |CASEMAGER | 1 PUESTO | 24 HORAS | 1200 | 4 PERSONAS | 2400 | 28800 |
2 | CECEP | 1 PUESTO | 24 HORAS | 1100 | 4 PERSONAS | 2200 | 26400 |
FUENTE: COTIZACION 2010
ELABORADO: DARWIN MORALES
Es...
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