Plan De Trabajo De Una Empresa

INTRODUCCIÓN

En este trabajo de investigación se mostrará la realización de los organigramas, para dicha creación, en la realización de diferentes métodos llegaremos a una finalidad de la cual es organizar una estructura administrativa completa por medio de ejercicios de lógica expuestos en el libro del INA.
Por organizar entenderemos que es establecer o reformar algo, sujetando a reglas elnúmero, orden, armonía y dependencia de sus partes.

Es importante saber el significado de lo que se va a investigar y para que sirve.

Al igual se mostrará otro tema de mucha importancia que será el estudio de plan estratégico en las empresas.






OBJETIVOS

• Adquirir conocimientos sobre el desarrollo de un plan de trabajo de una empresa y analizar su proceso.

• Comprender laimportancia de los recursos de la empresa para poder llevar a cabo un buen plan de trabajo

• Conocer como se utiliza un organigrama dentro de una Organización.




PLAN DE TRABAJO

Definición:
Es un documento que identifica los resultados específicos que necesita lograr dentro de un tiempo establecido; incluye las acciones y los recursos específicos que necesita para lograr estosresultados.

¿Porqué preparar un plan de trabajo?
• Porque es práctico.
• Ordena lógica y secuencialmente la fase de ejecución.
• Permite realizar el seguimiento de la ejecución y ayuda a la reprogramación.
• Facilita el proceso de evaluación.
Objetivos:
 Son declaraciones específicas de resultados esperados que puedan ser medidos ó evaluados,
 Son pasos específicos, verificables, quecontribuyen a alcanzar esa meta.
 Un objetivo es claro y preciso, específica las personas o clientes a beneficiarse, especifica la condición que desea cambiar y el tiempo para lograrlo




Meta de plan de Trabajo:
Es una expresión amplia y general sobre lo que la organización quiere lograr para cumplir con su misión.

Para elaborar un buen plan de trabajo debes responder a las siguientespreguntas:


 ¿Qué quiero?

 ¿Por qué lo quiero hacer?

 ¿Cómo lo voy hacer?

 ¿Cuándo lo quiero?

 ¿Dónde lo quiero?


Actividades:
Son las acciones concretas con que espera transformar sus recursos y superar los obstáculos que se puedan presentar para lograr los objetivos. No pueden existir acciones que no estén relacionada con alguno de los resultados y debe ser claro cómola acción descrita contribuirá a conseguir su objetivo correspondiente.







Recursos y Obstáculos:


RECURSOS OBSTÁCULOS
• Son los elementos con que se cuenta para desarrollar el plan.
• Generalmente estos se clasifican en humanos, financieros, de información y los físicos, dentro de los cuales se encuentran las materias primas, los equipos e instrumentos.
• Son aquellosaspectos que en un momento dado pueden impedir la realización de una o varias de las actividades que contribuirán al cumplimiento del objetivo.


Características de un plan de trabajo:

 Definir los objetivos específicos.
 Establecer las metas necesarias para alcanzar cada uno de los objetivos.
 Establecer indicadores que permitan medir el logro de la meta.
 Determinar las actividades quese deben desarrollar.






Cómo elaborar un plan de Trabajo consta de las partes siguientes:

1. Resumen o sumario ejecutivo:

• Redacte esta parte en último lugar, y asegúrese de que es un sumario, no una introducción.
• El tamaño máximo es de dos párrafos que ocupen media página. (Ver las orientaciones sobre propuestas o redacción de informes.


2. Introducción y antecedentes:• En un plan de trabajo breve, la introducción y los antecedentes se pueden combinar en un sólo capítulo corto.
• En un plan de trabajo más extenso, será mejor (y es más probable que las lean) si se separan en dos capítulos.
• La introducción debe limite su sólo al material relevante al periodo que abarca el plan de trabajo. Los antecedentes comienzan por una exposición lógica que lleva...