plan de trabajo

 
Contenido……………………………………………………………………...Página

Presentación…………………………………………………………………………………………………………………………………..3
Antecedentes…………………………………………………………………………………………………………………………………4
Acta de comité…..…………………………………………………………………………………………………………………………..5
Tabla de resumen de la distribución de la focalización……………………………………………………………………6
Tabla de resumen de metas de atenciones pormicrorregión….……………………………………………………..7
Focalización de familias…….……………………………………………………………………………………………………………7
Tabla de observaciones logro 20…..………………………………………………………………………………………………..8
Tabla de observaciones logro 22…..………………………………………………………………………………………………..9
Tabla de observaciones logro 35…..………………………………………………………………………………………………10
Tabla de observaciones logro 40…..………………………………………………………………………………………………11
Tabla de observaciones logro44…..………………………………………………………………………………………………12
Avance en las intervenciones de la oferta propia.…………………………………………………………………………13
Avance logro 20……………………….…..………………………………………………………………………………………………13
Avance logro 22……………………….…..………………………………………………………………………………………………15
Avance logro 35……………………….…..………………………………………………………………………………………………17
Avance logro 40……………………….…..………………………………………………………………………………………………18
Avancelogro 44……………………….…..………………………………………………………………………………………………19
Resumen de avance por ficha….…..………………………………………………………………………………………………20






PRESENTACIÓN

En el presente informe, se detallan las actividades de gestión, avances, y desarrollo de la Oferta Propia en la Microrregión 40, del Departamento de Córdoba, hasta el mes de diciembre 2013.
La ejecución de la Oferta Propia del OperadorSocial, se divide en tres grandes etapas. La primera etapa corresponde a focalización de Familias y la segunda etapa se da a partir de las familias identificadas con el logro por alcanzar. Así mismo, en cada una de estas etapas se analizan los aspectos cuantitativos y cualitativos.
I. El inicio de la Oferta Propia con el acta de comité operativo en la cual se estipulan las intervenciones arealizar, de acuerdo a lo que se encuentra por alcanzar, según reporte de SiUnidos del Asesor de Promoción ver (Anexo 1).
 Determinación de Número de Intervenciones según Acta de Comité Operativo.

II. La focalización de las familias a intervenir, según los equipos de CGS y donde se señalan observaciones o condiciones especiales en cada folio, que no permiten la intervención o atención por partedel Operador Social de determinar cuál de las familias se encuentran ver (Anexo 2).
 Focalización por los CGS de las familias a intervenir ver (Anexo 3).

III. Por último, se presenta la ejecución de la oferta propia con la intervención del Operador Social, según las actividades que se estipulan en el cronograma de cada ficha de la oferta propia para las familias que tienen el logro poralcanzar, se presenta en el orden lógico y cronológico de la realización de las actividades:
 Familias Intervenidas.
 Resumen de Avances (Cuadro Nº de Avances de Oferta Propia).
 Soportes y Evidencias




ANTECEDENTES:
La Universidad Pontificia Bolivariana, Operador Social de la Red Unidos en Córdoba, según contrato 113-2011, celebrado con la Agencia Nacional para la Superación de laPobreza Extrema –ANSPE-, se compromete a planear y ejecutar los programas y proyectos relacionados con los logros básicos familiares de la Red Unidos, presentados durante el proceso de convocatoria abierta, tal y como se muestra en la siguiente imagen:




I. ACTA DE COMITÉ OPERATIVO (Anexo 1):

El 31 de julio de 2012, en comité operativo, se revisan las fichas de oferta presentadas por elOperador Social, las cuales previamente habían sido verificadas por los Asesores de dimensión de la ANSPE, a fin de constatar la viabilidad de las ejecuciones y los aspectos relacionados con la operación de la misma.
El Supervisor del contrato 124 de 2011 microrregión 040, Narlesky Castillo Cañavera, teniendo en cuenta las observaciones hechas por los asesores nacionales...