PLAN DE TRABAJO

PLAN DE TRABAJO

Para lograr aplicar técnicas de medición del trabajo en los sistemas de producción de bienes y/o servicios, con el enfoque de manufactura de clase mundial y determinar las causas deimproductividad y establecer estándares de ejecución del trabajo bajo normas preestablecidas y condiciones determinadas de situaciones reales de las empresas, es preciso que por una parte elabores tuFicha de Información del alumno y un Examen Diagnóstico, mismos que enviaras al correo espetrepa@yahoo.com.mx , además los Capítulos y Subcapitulos en este Polilibro están organizados de la siguientemanera:

Capítulos
Propósitos
Subcapitulos
I.- INTRODUCCIÓN
Reconocer a la Medición del Trabajo como parte del complemento de Ingeniería de Métodos de Trabajo, incluyendo la importancia del Tiempoestándar como base en el sustento de la Toma de Decisiones para Incrementar la Productividad.
Analizar las ventajas y desventajas de los Métodos Generales para determinar el Tiempo Estándar.
1.1.-Antecedentes Generales de la Medición del Trabajo.


1.2.- El Tiempo Estándar y su Importancia.


1.3.- Métodos Generales para Medir el Tiempo Estándar.


1.4.- Concepto de Proceso de Manufactura de ClaseMundial en la Medición del Trabajo.



II.- APLICACIÓN DEL TIEMPO ESTÁNDAR
Aplicar las técnicas de tiempo estándar a las diferentes actividades empresariales, para estructurar, planes de producción,modelos de incentivos, costos de producción, controles para la mano de obra, normas de tiempo para trabajos con maquinas y mejorar los niveles productivos.
2.1. La Especificación del Trabajo.


2.2.-Normas de Tiempo para Trabajo en Maquinas


2.3.- Planes de Producción, Utilización de Mano de Obra, Maquinaria y Equipo.


2.4.- Calculo de Costos de Producción y Control Presupuestal.


2.5.- Controlde Mano de Obra.


2.6.- Balanceo de Líneas.


2.7. Sistema de Incentivos para el Trabajo.
2.7.1. Requisitos para un Plan de Trabajo.
2.7.2. Administración de un Plan de Incentivos.


2.8.-...