Plan De Trabajo

PLAN DE MARKETING KELLOGGS.
1. OBJETIVO GENERAL:
Investigar el mercado de Cornflakes de Kelloggs para desarrollar estrategias de Marketing.

Objetivos Específicos:
 Mostrar el posicionamiento del producto en el mercado en Honduras.
 Determinar las estrategias de marketing del Cornflakes de Kelloggs.
 Conocer el desarrollo del producto Kelloggs en Honduras.

2. METODOLOGIA:
Dentro delas actividades que realizamos para obtener dicha información están:
 Investigaciones de campo.
 Entrevista con el personal de Kelloggs.
 Consultas bibliográficas en Internet.

 Fuentes Primarias:
Al realizar la investigación de mercado obtuvimos resultados satisfactorios, en cuanto al precio, distribución, promoción y el producto en sí.

 Fuentes Secundarias:
 Realizamos encuestas. Entrevista personal con el Gerente de Logística de Kelloggs (DIAPA).

3. JUSTIFICACION DEL PROYECTO:
El estudio del Plan de Marketing es muy importante ya que nos lleva a la investigación externa de cierta compañía para conocer las oportunidades y amenazas que tienen sus productos en el mercado.

Así también identificamos las fortalezas y debilidades de la empresa en cuanto al desarrollode sus productos. Además se incentiva al cliente objetivo y potencial para el consumo del producto.

4. LIMITACIONES:
Dentro de las limitantes que tuvimos al realizar este proyecto fueron:
 La adquisición de cierta información.
 Falta de la compañía de Kelloggs ya que solo se encuentran distribuidores.
 Tener acceso al distribuidor directamente.
 Falta de apoyo de parte deldistribuidor.
 Falta de conocimiento en cuanto al tema.
5. ALCANCES:
Dentro de los alcances obtuvimos:
 Material didáctico.
 Muestras de producto.
 Información necesaria de la empresa.
 Resultados satisfactorios obtenidos de las fuentes secundarias.
 Un mayor conocimiento de la empresa.

6. MACROENTORNO:
El entorno Demográfico:
En la actualidad ha habido muchos movimientos migratorios enel país por lo que esto puede afectar la demanda y el comportamiento de compra del consumidor.

El entorno económico:
Kelloggs se ve afectada por el tipo de interés, la tasa de inflación creciente, el desempleo, la balanza de pagos y la carga fiscal, todos estos aspectos están influyendo en la capacidad de compra del cliente, en la actitud de este ante el producto, en la tasa de uso, etc.El entorno tecnológico:
Los adelantos tecnológicos han afectados a la sociedad de una manera positiva, y Kellogg se ha visto en la obligación de tomar acciones de Marketing.

El entorno cultural y social:
Aunque el producto no forma parte de la cultura del cliente, tampoco va en contra del comportamiento de la sociedad hondureña (valores, creencias y costumbres); por lo que una buena campañapublicitaria enfocada hacia los valores secundarios, han hecho que las personas se adapten al producto.

El entorno político y legal:
La empresa se ve cada vez más afectada por los procesos políticos y legales del país; los siguientes factores:
Las políticas monetarias y fiscales, las leyes sociales de carácter general, las leyes específicas que afectan a las actividades de Marketing.7. ANTECEDENTES:

a) Historia y Situación Actual.

Kellogg fue fundada como la Battle Creek Toasted Corn Flake Company el 19 de febrero de 1906, por Will Keith Kellogg como una consecuencia de su trabajo con su hermano John Harvey Kellogg en el Sanatorio de Battle Creek siguiendo prácticas basadas en la denominación cristiana Adventista del Séptimo Día. La compañía producía y distribuíacon enorme éxito las hojuelas de maíz tostado (Corn Flakes) de Kellogg y pasó a llamarse Compañía Kellogg en 1922.
En 1930, la compañía Kellogg anunció que la mayoría de sus fábricas cambiaría a la jornada semanal de 30 horas, en lugar de la habitual de 40. Esta práctica se mantuvo hasta la Segunda Guerra Mundial, y continuó brevemente después de la guerra, aunque algunos departamentos y...