Plan estrategico de comercialización

“QUESOS EL EDEN”

MISION

Somos una empresa que elabora los mejores productos lácteos en la región, teniendo los más altos estándares de calidad e higiene, por medio de la utilización de tecnología y las mejores materias primas y cumplir con las expectativas de nuestros consumidores.

VISION

Ser una empresa líder a nivel regional y nacional en la elaboración de productos lácteos en elmercado y tener la confianza de los consumidores con nuestros productos.

ESTRATEGIA COORPORATIVA

GERENTE GENERAL

METAS Y OBJETIVOS

• Promover la salud y la calidad de vida nuestros empleados.

• Verificar que nuestros proveedores cumplan con los requerimientos de materia prima, materiales y servicios.

• Asegurar la provisión de materia prima, materiales y serviciossuficientes en tiempo y forma.

• Asegurar que todos nuestros empleados reciban la capacitación adecuada y sean competentes para cumplir con sus responsabilidades.

ESTRATEGIA FUNCIONAL

• Tener los mejores equipos tecnológicos para la elaboración de nuestros productos.

• Brindar cursos a nuestro personal en el cual ellos se actualicen y sean empleados competentes y brinden unbuen servicio a nuestros consumidores.

• Realizar juntas para ver el funcionamiento de nuestra empresa.

• Crear alianzas estratégicas con nuestros diferentes proveedores de la materia prima a utilizar.

• Segmentar nuestro producto en el mercado regional.

IMPLEMANTACION DE LA ESTRATEGIA

• Adquirir nuevos equipos tecnológicos en plazos determinados.

• Capacitarsemestralmente a nuestro personal

• Analizar las diferentes áreas de la empresa.

• Verificar que la materia prima de nuestros proveedores sean de la mejor calidad.

• Ver los gustos y preferencias de nuestros consumidores en las diferentes regiones.

EVALUACION Y CONTROL DE LA ESTRATEGIA

• Analizar el funcionamiento de los equipos en sus diferentes aéreas

•Realizar evaluaciones en los diferentes tipos de áreas.

• Tener un registro de la entrada y salida de nuestro personal y así poder calificar el rendimiento de este, de acuerdo ala productividad que tenga en la empresa.

• Crear un departamento el cual estará a cargo de vigilar la entrada de producto de buena calidad y que cumplan con las normas que la empresa exige

• Realizarencuestas en las regiones donde la empresa introducirá el producto y saber los gustos y preferencia de este mercado (clientes).

CONTROL:

• Crear una base de dato en la cual se mida el funcionamiento del equipo industrial adquirido por la empresa y si no funciona cambiar la maquinaria

• Ver en que áreas el empleados se desempeña mejor para así capacitarlos en suárea.

• Tener el control de la productividad de cada empelado y de acuerdo a su producción vendrá su pago.

• Rechazar los productos de baja calidad y exigir a los proveedores una mejor materia prima

• Crear una base de datos en la que se reunirá los gustos y preferencias de las personas encuestadas determinando cubra las necesidades del consumidor.

PLAN DE MARKETINGPLAN DE MERCADOTECNIA DE LA EMPRESA “QUESO EL EDEN”…

INTRODUCCION

Es un queso tipo batanero con chile amashito y chorizo argentino, el nombre de su marca será “el EDEN”, es un producto innovador el cual tiene el propósito de entrar en el gusto de la población paraiseña ofreciendo a los consumidores una forma diferente de saborearte el queso. Pretendemos distribuir y comercializar nuestroproducto en el municipio de paraíso ya que cuenta con una actividad económica en desarrollo en las que destacan la petrolera, la pesca e industrial. Este producto se puede comercializar en tiendas de autoservicios, restaurantes, bares, tiendas de abarrotes y algunas distribuidoras de carnes y lácteos. Este tiene la característica de ser elaborado con un chile amashito, que es muy típico en el...