Plan Estrategico De Ypfc

PLAN ESTRATÉGICO YPFB

MARCO ESTRATÉGICO
Como resultado del análisis de la situación actual y en concordancia con el Plan de Desarrollo del Estado y la Estrategia Boliviana de Hidrocarburos de Bolivia se han formulado la misión, visión y valores corporativos de YPFB, los mismos que se exponen a continuación.

MISIÓN Operar y desarrollar la cadena de hidrocarburos, garantizando elabastecimiento del mercado interno, el cumplimiento de los contratos de exportación y la apertura de nuevos mercados, generando el mayor valor para beneficio de los bolivianos. |
VISIÓN Corporación estatal de hidrocarburos, pilar fundamental del desarrollo de Bolivia, reconocida como un modelo de gestión eficiente, rentable y transparente, con responsabilidad social y ambiental y presenciainternacional. |
VALORES CORPORATIVOS Integridad: Conducta ética, respeto, honestidad y transparencia. Seguridad: Cuidado de la salud de las personas, el medio ambiente y los activos de la Corporación. Excelencia: Mejora continua, orientación a resultados, innovación, pasión por el trabajo. Pro actividad: Generación y aprovechamiento de oportunidades, liderazgo, iniciativa y creatividad. Trabajo en Equipo:Creación de sinergias para el logro de objetivos comunes. Compromiso: Con nuestra gente, la Corporación y el país. Lo hacemos por convicción y no por imposición ni obligación. Responsabilidad: Asumir los resultados de nuestros actos, de manera individual y colectiva. Diversidad e Inclusión: Trato justo e igualdad de oportunidades para todos. |
Objetivos Estratégicos 2011 -2015 |
1. | Incrementar las reservas probadas de hidrocarburos, con respecto a las reservas certificadas eaaañoaño 2010. |
2. | Consolidar a YPFB como el principal exportador de gas natural en la región (centro gasífero regional). |
3. | Contribuir al cambio de la matriz energética del país, masificando el uso del gas natural. |
4. | Avanzar hacia el autoabastecimiento de la demandainterna de hidrocarburos líquidos y sus derivados y generar excedentes para la exportación. |
5. | Consolidar YPFB, como una corporación moderna, rentable, eficiente, transparente, preservando la salud, seguridad, medio ambiente y con responsabilidad social. |
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y ESTRATEGIAS
Para el cumplimiento de la misión corporativa y en la búsqueda de alcanzar nuestra visión defuturo, la Corporación YPFB se plantea los siguientes objetivos estratégicos para el período 2011 – 2015
1 INCREMENTAR LAS RESERVAS PROBADAS DE HIDROCARBUROS, CON RESPECTO A LAS RESERVAS CERTIFICADAS EL AÑO 2010
Este primer objetivo estratégico plantea el importante desafío de impulsar las actividades exploratorias en todo el territorio nacional, en procura de descubrir nuevas reservas de gasnatural e hidrocarburos líquidos, que nos permitan reponer las reservas que se consumirán en el período como efecto de la producción, destinada tanto al mercado interno como a las exportaciones, e incrementar los niveles de reservas probadas certificadas con que actualmente cuenta Bolivia.
Metas
Durante la gestión 2010 se contrató a la empresa Ryder Scott, para que realice la certificación dereservas de hidrocarburos con que el país contaba al 31 de diciembre de 2009; a la fecha no se cuenta con el Informe oficial de la indicada empresa, razón por la cual se ha optado por utilizar los descubrimientos de reservas probadas alcanzados anualmente como indicadores que permitan medir el avance del objetivo estratégico, es decir:
 Trillones de pies cúbicos TCFs de reservas probadas de gasnatural descubiertos en el año.
 Millones de barriles MMBBL de reservas probadas de petróleo descubiertos en el año.

Para la estimación de los posibles incrementos de reservas probadas de hidrocarburos se han realizado proyecciones de prospectos exploratorios agrupados en 3 segmentos: Contratos de Operación y exploración por YPFB Casa Matriz, YPFB Petroandina S.A.M. y Convenios de Estudio....