plan marketing guarderia






INTRODUCCION

Objetivo general del Plan.- Realizar un plan de marketing para el servicio, producción del mismo y trazar el lineamiento a seguir.
Objetivos específicos del trabajo.-
Realizar un plan de marketing, con todos sus componentes básicos
Elaboración de cuadros de de trabajos, planillas de salarios, costos generales, depreciaciones, gráficos y organigrama.
Determinar deforma ordenada los procesos internos del “LA GUARDERIA”.
Trazar el camino a seguir dentro de las actividades de la empresa.
Justificación.- Se realiza el siguiente plan para tener un orden y normar los procedimientos dentro de la empresa.












CAPITULO # 1
PLAN DE MARKETING


1.1. PRESENTACION DE LA EMPRESA.-
“LA GUARDERIA”. es una empresa nueva en el mercado, instaladaen el centro de la ciudad de Santa Cruz y con futuras aperturas de unidades de negocio en la ciudad.
1.2. PRESENTACION DE LOS PRODUCTOS.-
“GUARDERIA INFANTIL” es una nueva opción en cuanto a la importante tarea del cuidado infantil, guía temprana, y monitoreo de actitudes, observación de conductas y detección de irregularidades tanto físicas como fisiológicas, etc. Desde un nuevo enfoque quellame la atención del padre de familia.
VENTA DE IMPLEMENTOS PARA NIÑOS.- dentro de los servicios prestados están los servicios de venta de pañales, toallitas húmedas, etc y todos aquellos requerimientos que sean requeridos por el padre de familia.
1.3. DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL.-
1.3.1. Análisis del entorno.-
1.3.1.1. Variables macro-ambientales
Demografía.- Efecto positivo, para lospadres que trabajan y no cuentan con una persona de confianza para que cuide de sus hijos.
Economía.- Efecto positivo al generar movimiento económico y funte de ingreso a las familias de los trabajadores.
Tecnología.- Se comprara los equipos necesarios para el correcto cuidado de los infantes, de acuerdo a las tendencias del mercado.
Político legal.- es una buena oportunidad a la hora de emprendernuevos negocios (ver crisis como oportunidad)
Socio-culturales.- afecta positivamente por que los padres podrán seguir trabajando tranquilos sabiendo que sus hijos están en buenas manos
1.4. ANALISIS DE LA INDUSTRIA.-
Competidores del sector.- Existe mucha competencia en el sector, entre ellos: Guardería hamaquitas, globo azul, jirafa azul, mi pequeño mundo, carrusel de niños, trapitos, entreotras.
Productos sustitutos.- se puede catalogar a los kínder, las niñeras.
Competidores Potenciales.- esta en un nivel alto ya que los servicios pueden ser copiados tanto en presentación como en contenido.
Proveedores.- en nuestro caso es poder de los proveedores se limita a la demanda de artículos básicos para el funcionamiento, mismos que se regulan a precios de mercados y no ejercen presiónimportante.
Compradores.- nuestros compradores son todos aquellos padres de familia que no tienen la facilidad de dejar con algún familiar a sus hijos y recurren a nuestra empresa para este efecto, la presión que puede ejercer este grupo es importante ya que de ellos depende el éxito del negocio y que no migren a la competencia.
1.5. ANÁLISIS DE LA EMPRESA
1.5.1. Matriz B.C.G.
La GUARDERIAserá nuestro producto “Estrella” que debemos mantener en el tiempo, el mismo no debe ser descuidado y tiene que innovar constantemente de acuerdo a las tendencias de la educación en el medio.

MATRIZ CRECIMIENTO-PARTICIPACION
Alta Baja
Estrellas
Interrogantes ?
Vacas lecheras
Perros
Participación relativa del mercado
1.5.2.Análisis F.O.D.A.
Fortalezas.- Se cuenta con la tecnología adecuada para enfrentar al mercado, presupuesto necesario para la puesta en marcha, se contratara el personal adecuado.
Oportunidades.- al contar con gente nueva se tiene las ganas y la capacidad de asumir nuevos retos, precios, una nueva opción en el mercado.
Debilidades.- somos una empresa nueva en el mercado, estamos ganando...