plan marketing
Páginas: 4 (751 palabras)
Publicado: 29 de abril de 2013
ar puntuación: / 88
MaloBueno
En el mercado podemos encontrar infinidad de programas para realizar un Plan de Marketing o libros que nos van guiando en la investigación y el desarrollo delmismo, o contratamos a un consultor de empresas para que lo realice. El problema que suele existir, es que el empresario, el emprendedor o el consultor, realizan un trabajo muy bueno de investigación, peroal finalizar se encuentran con un informe de aproximadamente 100 páginas y 50 gráficos, donde las decisiones estratégicas no se suelen corresponder con la realidad del mercado y de la empresa, y lareflexión final es “no sé por dónde comenzar”, y dicho informe termina en un cajón.
La diferencia entre una pequeña empresa y una gran empresa, es que...
...ésta última necesita de planes demarketing complejos para tomar decisiones generales y puntuales acerca de su infraestructura nacional y/o internacional, recursos humanos, ventas, entre otras características.
La pequeña empresa nonecesita manejar tanta información porque dispone de otra infraestructura mucho más simple, por lo que la investigación necesaria es directamente proporcional a las necesidades y los objetivos puntuales.El problema que veía hasta ahora es que tanto un libro, un programa informático o un consultor de empresas, se basaban en planes de marketing pensados para las grandes organizaciones, pero no seadaptaban a la realidad y necesidad de la pequeña empresa.
Por esta razón y después de 10 años trabajando con empresas de diferentes sectores, descubrí que para que un Plan de Marketing sea realmenteefectivo, no hace falta hacer investigaciones interminables ni plantear planificaciones estratégicas como si nuestra empresa fuera una multinacional. Pero si contestamos a preguntas claves y respondemoscon exactitud, claridad, y profundidad necesaria, podremos volcar dicha información a los objetivos que se desean alcanzar para un determinado producto o servicio.
Una vez que tenga claro los...
MaloBueno
En el mercado podemos encontrar infinidad de programas para realizar un Plan de Marketing o libros que nos van guiando en la investigación y el desarrollo delmismo, o contratamos a un consultor de empresas para que lo realice. El problema que suele existir, es que el empresario, el emprendedor o el consultor, realizan un trabajo muy bueno de investigación, peroal finalizar se encuentran con un informe de aproximadamente 100 páginas y 50 gráficos, donde las decisiones estratégicas no se suelen corresponder con la realidad del mercado y de la empresa, y lareflexión final es “no sé por dónde comenzar”, y dicho informe termina en un cajón.
La diferencia entre una pequeña empresa y una gran empresa, es que...
...ésta última necesita de planes demarketing complejos para tomar decisiones generales y puntuales acerca de su infraestructura nacional y/o internacional, recursos humanos, ventas, entre otras características.
La pequeña empresa nonecesita manejar tanta información porque dispone de otra infraestructura mucho más simple, por lo que la investigación necesaria es directamente proporcional a las necesidades y los objetivos puntuales.El problema que veía hasta ahora es que tanto un libro, un programa informático o un consultor de empresas, se basaban en planes de marketing pensados para las grandes organizaciones, pero no seadaptaban a la realidad y necesidad de la pequeña empresa.
Por esta razón y después de 10 años trabajando con empresas de diferentes sectores, descubrí que para que un Plan de Marketing sea realmenteefectivo, no hace falta hacer investigaciones interminables ni plantear planificaciones estratégicas como si nuestra empresa fuera una multinacional. Pero si contestamos a preguntas claves y respondemoscon exactitud, claridad, y profundidad necesaria, podremos volcar dicha información a los objetivos que se desean alcanzar para un determinado producto o servicio.
Una vez que tenga claro los...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.