Plan Mercadeo
INTRODUCCIÓN.
Permite tomar decisiones, Identificar Oportunidades y amenazas, es la vía para llevar a cabo evolución y proyecciones, permite transmitir la información de formaadecuada, fomenta el trabajo en equipo, permite control, monitoreo y medición.
I. ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO
Descripción de la empresa, personal, infraestructura y equipos, misión, visión, valores,productos y servicios (ciclo de vida), Precios Recursos disponibles, DOFA, Ventaja competitiva, Mercado, competencia, Público Objetivo (Descripción, características, ubicación, preferencias de compra,cuánto estarían dispuestos a pagar, donde compran)
1.1 INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA:
NOMBRE:
ESLOGAN:
UBICACIÓN:.
VALORES CORPORATIVOS:
PRODUCTOS:
SERVICIOS:
PRECIOS:
RECURSOS:INFRAESTRUCTURA:
CICLO DE VIDA:
DISTRIBUCION:
VENTAJA COMPETITIVA
QUIENES SOMOS
MISIÓN
VISIÓN:
SEGURIDAD INDUSTRIAL:
1.2. EL ENTORNO GEOGRÁFICO
1.3. ANÁLISIS DOFA
1.4. PÚBLICO OBJETIVO1.5 LA COMPETENCIA
1.6 DEMANDA DEL SERVICIO
II. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:
III. ESTRATEGIAS y TACTICAS
ESTRATEGIA
OBJETIVO
ACCIÓN
RESPONSABLE
FECHAPRESUPUESTO
3.1 ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO:
3.2 ESTRATEGIA DE SERVICIO AL CLIENTE:
3.3 ESTRATEGIA DE PRESTACIÓN DE SERVICIO:
3.4 ESTRATEGIA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO:
3.5 ESTRATEGIA DESEGMENTACIÓN:
3.6 ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN Y VENTAS:
3.7 ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN
IV. RECURSOS Y PRESUPUESTO:
Recursos
Presupuesto:
V. CRONOGRAMA:
VI. SEGUIMIENTO, CONTROL,EVALUACIÓN, DEPURACIÓN Y AJUSTES
Seguimiento:
Control:
Evaluación:
BRIEF
1- Qué es?
Cómo se consume?
Cuándo se consume? Hábitos y momentosde consumo.
Beneficio Básico.
Beneficios secundarios
Ventaja funcional, racional y emocional.
Personalidad del producto, marca, presentación
2- Historia (Producto / empresa) Cómo ha sido el...
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