Plan Negocios - Planta Productora Bloques Cerámicos

JUSTIFICACION DEL PROYECTO
OPORTUNIDAD DETECTADA Pres. R. Sáenz Peña aparte de ser la primer localidad del interior chaqueño, es desde hace mas de 30 años, una ciudad universitaria que en los últimos 10 años ha visto incrementada su oferta educativa con la instalación de nuevas filiales de universidades e institutos del enseñanza de diferentes puntos del país, y la transformación de la antiguaFacultad de Agroindustrias de la Universidad Nacional del Nordeste, en la UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CHACO AUSTRAL. Todo ello, junto a una reactivación de la economía en general, ha hecho que el rubro de la construcción haya tenido un impulso y una aceleración considerable, en especial durante los últimos años, cuestión que se aprecia ha de mantenerse, sobre todo si observamos la cada vez mayordemanda de alquileres, tanto de viviendas como de locales comerciales. Una vez observado y analizado el conjunto de actividades relacionadas con la construcción, se detectó una creciente demanda de materiales para terminaciones de un nivel medioelevado. En ese sentido, el elemento que sin lugar a dudas es de vital importancia en la estética de toda mampostería vista (el 30-35% de las obras en laregión), es el ladrillo. Como anécdota, hace 3 años, cuando iniciáramos la construcción de nuestra propia vivienda, un inconveniente no menor que se presentara fueron precisamente los ladrillos, ya que el proyecto preveía paredes de mampostería vista. Resultó imposible conseguir la totalidad que necesitaría en un solo productor, cuestión que impidió la uniformidad de los mismos. Por otro lado, la calidadpromedio distaba bastante de lo ideal. Sobra mencionar que debimos resignarnos a la realidad de ese momento.

IDEA DE NEGOCIO Ese inconveniente que tocara padecer, dio origen a dos preguntas: “¿Que motiva una oferta insuficiente de ladrillos de calidad?” asimismo, “¿Por qué los estándares de calidad de ese producto en la zona distan bastante de lo ideal o posible de lograr?” Las charlasmantenidas con los propietarios de muchas y diversas ladrillerías, los recuerdos de la propia experiencia durante la adolescencia (en los períodos de vacaciones de verano de los años 1989 a 1993) como auxiliar y ayudante en el emprendimiento de Sr. Fogar, de Col. Rivadavia, (hoy ya desaparecido), mas una serie de sondeos de opinión entre actores del rubro de la construcción (arquitectos, empresarios yalbañiles), arrojaron como conclusión que la actividad en nuestra región, es desarrollada fundamentalmente como medio de subsistencia diaria; sin que prime, mayoritariamente, otro criterio mas que la reducción de costos para lograr un precio de venta menor. Esto lo logran mediante la precarización de los procesos y de la mano de obra.

Por lo tanto, una empresa que dirija su mirada hacia esesector de los materiales para la construcción (ladrillos vistos), escasamente satisfecho hasta el momento, y que ofrezca una diferenciación con respecto a la competencia sin perder de vista el costo final, sin lugar a dudas tiene altas posibilidades de alcanzar el éxito. Esa diferenciación implica la incorporación de tecnología para la optimización de los procesos (por consecuencia la estandarizacióny mejora cualitativa y cuantitativa de la producción), la dignificación del recurso humano, y por sobre todo la aplicación de criterio empresarial en la gestión del negocio.

OBJETIVOS Abastecer en forma constante y suficiente la demanda de ladrillos de buena calidad, a un precio justo sin competir con quienes tienen a la producción de ladrillos como medio de supervivencia. Asimismo jerarquizarel recurso humano dedicado a este rubro mediante su desprecarización.

ANÁLISIS FODA Fortalezas:  Producción mecanizada  Alta productividad  Experiencia propia (como auxiliar / ayudante)  Personal calificado  Excelente calidad del producto  Utilización de medios alternativos de pago  Experiencia de gerenciamiento y gestión Debilidades:  Inexperiencia de gerenciamiento en el rubro ...