Plan Operativo Anual

Páginas: 33 (8222 palabras) Publicado: 14 de junio de 2012
UNIVERSIDAD DE ORIENTE UNIVO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

PROPUESTA: DISEÑO DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE PISOS Y CERÁMICAS TORRES Y TORRES S.A DE C.V DE LA CIUDAD DE SAN MIGUEL.

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INTRODUCCIÓN

El presente capítulo comprende la propuesta del diseño de un plan estratégico para mejorar la competitividad de la empresaComercializadora de Pisos y Cerámica Torres y Torres S.A de C.V, el cual incluye los objetivos y la importancia de la propuesta.

El objetivo primordial de la propuesta es proporcionar a la empresa una herramienta que le permita proyectarse en el largo plazo, para el logro de sus objetivos organizacionales, explotando al máximo sus recursos para incrementar su posicionamiento en el mercado.

Eldiseño del plan estratégico incluye el análisis FODA, la propuesta de una mejora en su filosofía empresarial, sí como la elaboración de objetivos y estrategias que debe aplicar la empresa en el largo plazo, concluyendo con su aplicabilidad a través de planes de acción detallados, los cuales le permitan establecer los recursos de acción que debe seguir la empresa para mejorar su competitividad.

87 5.0

PROPUESTA DE PLAN ESTRATÉGICO

5.1

OBJETIVOS

5.1.1 OBJETIVO GENERAL Proponer el diseño de un plan estratégico para mejorar la competitividad de la empresa Comercializadora de Pisos y Cerámica Torres y Torres S.A de C.V de la ciudad de San Miguel.

5.1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

-

Proponer mejoras a la visión, misión y valores de la empresa Torres y Torres S.A de C.V de maneraque sean acordes al objetivo principal que la empresa pretende alcanzar.

-

Formular estrategias que la empresa deberá implementar para mejorar la competitividad de tal forma que se constituyan en una de las empresas líderes del mercado.

-

Elaborar planes de acción para desarrollar las estrategias y cumplir los objetivos en el largo plazo.

88

5.2

IMPORTANCIA

Con elpropósito de brindar una solución a la problemática que enfrenta la empresa Comercializadora de Pisos y Cerámica Torres y Torres S.A de C.V la cuál ha sido identificada a través del estudio realizado, se considera importante llevar a cabo la propuesta de un diseño de un plan estratégico para mejorar la competitividad de la empresa Comercializadora de Pisos y Cerámica Torres y Torres S.A de C.V de la ciudadde San Miguel.

El plan estratégico constituye una herramienta que le servirá a la empresa para alcanzar el logro de sus objetivos a largo plazo la aplicación de este le permitirá aprovechar sus oportunidades de mercado y desarrollar las fortalezas con que cuenta logrando ser más competitiva en el mercado que se desenvuelve.

El diseño del plan estratégicos propuesto se ha realizado tomandoen cuenta las fortalezas y debilidades que presenta el perfil de capacidad interna, así como las oportunidades y amenazas que enfrentan según el perfil de capacidad externa que se le hizo a la empresa.

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5.3

PRODUCTOS OFRECIDOS

-

Pisos cerámicos Azulejos Baños Piso de alto trafico Cemento para cerámica

Todos de sus reconocidas marcas VITERRA, SAMBORO, BRASILIA, ESPAÑOLA,MEXICANA.

5.4

PRINCIPALES COMPETIDORES

-

Grupo FLORES S.A de C.V. Almacenes José N. Batarse S. A de C.V. Almacenes Freund Ferretería Huguet Materiales de construcción El Baratillo Tienda Decora Distribuidora Monolit La Bodega del Constructor Almacenes BOU Cielos El Ángel Ferretería Santa Rosa Almacén Centro Ferretero Empresa Comercial Decoinsa Otros.

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5.5

PLAN ESTRATÉGICO

5.5.1ANÁLISIS FODA ANÁLISIS FODA AMBIENTE EXTERNO: OPORTUNIDADES Y AMENAZAS FACTORES OPORTUNIDADES - Automatización de procesos de compra y venta de productos como medio para optimizar el tiempo - Globalización de información - Facilidad de acceso a la tecnología. - La apertura económica - Ley de preferencias arancelarias - Estabilidad de política monetaria - Tendencias a reducir la inflación -...
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