Plan Operativo

MODELO DEL PLAN OPERATIVO
1 VISIÓN.-Ser una empresa competitiva en el país, con miras a extender su mercado a nivel internacional.

2 MISIÓN.-Desarrollar productos de calidad con valor agregadopara el cliente y a precio justo.

3 VALORES: Se establece como cultura de la empresa los siguientes valores: Honestidad, limpieza puntualidad, responsabilidad, equidad, trato amable, calidad,paciencia, perseverancia y comprensión a las actitudes humanas, etc.

4 ÁREA FUNCIONAL: “ Gerencia de Producción.
5LINEA DEPRODUCCIÓN:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
6 OBJETIVOS:
Generales.-Producirlos bienes de acuerdo a las exigencias y expectativas del consumidor, con las exigencias de calidad y a precio bajo, competitivamente.

Específicos:

Elaborar los productos con losinsumos seleccionados de alta calidad.

Disponer en la cantidad necesaria los productos con envases atractivos.

Mantener siempre la originalidad de los productos al servicio de los clientes.Elaborar los productos según las exigencias, deseos y expectativas de los consumidores.

Aplicar los conocimientos teóricos en los procesos de trabajo empresarial

7 Metas.-
7.1Cantidad a producir 7.2 Cantidad a vender. 7.3 Capital inicial.7.4 Costo de Producción
8 ESTRATEGIAS:
8.1 Reducir en un porcentaje mayor de los periodos anteriores los desperdicios.
8.2 Minimizarel uso de los recursos en el proceso productivo.
8.3 Estimular a los trabajadores de planta por el mínimo uso de los recursos.

9 REQUERIMIENTO DE LOS RECURSOS:
9.1 Insumos:

CantidadUnidades Características Costo Unit. Costo Total

9.2 Materiales:

Tipos/Códigos Cantid. Unid. Características Costo Unit. Costo Total

9.3 Mantenimiento...