PLAN OPERATIVO
Páginas: 2 (289 palabras)
Publicado: 20 de octubre de 2015
INTRODUCCION
Toda organización debe manejar como un pilar fundamental el proceso de la planeación estratégica, ya que es por medio del cual se logra establecer claramente los objetivosque guiaran la empresa u organización a su éxito.
Es por eso que en el presente trabajo aprenderemos sobre los pasos que se deben seguir para realizar una planeación estratégica de la empresa, yaque según los estudios recientes, los gerentes de las entidades están seguros que si definen claramente la misión, visión, objetivos de su organización están en mejor condición de sercompetitivas y ofrecer la mejor dirección y orientación a sus actividades.
PLAN OPERATIVO
El plan operativo es el documento en donde la empresa define y establece estrategias las cuales permiten eldesarrollo de los objetivos propuestos priorizando los más importantes y siempre teniendo en cuenta sus empleados para de esta forma lograr resultados más positivos para la organización comoclientes satisfechos por ejemplo.
Según David (2010), en un plan operativo se deben tener en cuenta los siguientes aspectos:
Un plan operativo por lo general tiene una durabilidad deun año y deben estar coordinados y ser coherentes entre sí.
CONTROL
CONCLUSION
Desde mi punto de vista la planeación estratégica es importantísima para alcanzar el éxito en unaempresa u organización ya que por medio de ella podemos conocer anticipadamente varios de los acontecimientos y poder reaccionar oportunamente.
También vemos que gracias a la planeación los gerentesya no actúan o toman decisiones dependiendo de sus “corazonadas” sino basándose en un método lógico en donde ya están plasmados los procedimientos adecuados para cumplir los objetivos planteadodesde el inicio.
BIBLIOGRAFIA E INFOGRAFIA
http://tics.uptc.edu.co/moodle_distancia/pluginfile.php/15116/mod_resource/content/1/adestrasal_u3.pdf
http://definicion.de/plan-operativo/...
INTRODUCCION
Toda organización debe manejar como un pilar fundamental el proceso de la planeación estratégica, ya que es por medio del cual se logra establecer claramente los objetivosque guiaran la empresa u organización a su éxito.
Es por eso que en el presente trabajo aprenderemos sobre los pasos que se deben seguir para realizar una planeación estratégica de la empresa, yaque según los estudios recientes, los gerentes de las entidades están seguros que si definen claramente la misión, visión, objetivos de su organización están en mejor condición de sercompetitivas y ofrecer la mejor dirección y orientación a sus actividades.
PLAN OPERATIVO
El plan operativo es el documento en donde la empresa define y establece estrategias las cuales permiten eldesarrollo de los objetivos propuestos priorizando los más importantes y siempre teniendo en cuenta sus empleados para de esta forma lograr resultados más positivos para la organización comoclientes satisfechos por ejemplo.
Según David (2010), en un plan operativo se deben tener en cuenta los siguientes aspectos:
Un plan operativo por lo general tiene una durabilidad deun año y deben estar coordinados y ser coherentes entre sí.
CONTROL
CONCLUSION
Desde mi punto de vista la planeación estratégica es importantísima para alcanzar el éxito en unaempresa u organización ya que por medio de ella podemos conocer anticipadamente varios de los acontecimientos y poder reaccionar oportunamente.
También vemos que gracias a la planeación los gerentesya no actúan o toman decisiones dependiendo de sus “corazonadas” sino basándose en un método lógico en donde ya están plasmados los procedimientos adecuados para cumplir los objetivos planteadodesde el inicio.
BIBLIOGRAFIA E INFOGRAFIA
http://tics.uptc.edu.co/moodle_distancia/pluginfile.php/15116/mod_resource/content/1/adestrasal_u3.pdf
http://definicion.de/plan-operativo/...
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