Plan para la elaboración, formación, construcción y establecimiento de equipos de alto rendimiento.

Páginas: 2 (374 palabras) Publicado: 19 de octubre de 2013
Plan para la elaboración, formación, construcción y establecimiento de equipos de alto rendimiento.
Se va a formar un equipo para la reducción de las cuentas por cobrar.
 Se establece una metaclara, medible y alcanzable, que luego se dará a conocer a todos los integrantes del equipo.
 Se seleccionan las personas que formarán parte del equipo según las habilidades y destrezas que serequieren, es vital considerar el talento humano que poseen cada colaborador del equipo.
 El líder comunica la visión claramente, así como también la metodología y el plan de trabajo a realizar para lograrlos objetivos. Se promueve la participación de los miembros para que se sientan más comprometidos e identificados con el proyecto.
 Se distribuyen las responsabilidades y tareas puntuales que debeasumir cada integrante del equipo.
 Se promueve la comunicación, el respeto mutuo y el compañerismo. Además, se informan los resultados que se van alcanzando para promover la motivación.
 Cadacierto tiempo establecido previamente, se lleva a cabo una evaluación de desempeño y al finalizar el proyecto, se reconoce el esfuerzo realizado por cada integrante del equipo para el logro de losobjetivos.

Plan para la elaboración, formación, construcción y establecimiento de equipos de alto rendimiento.
Se va a formar un equipo para la reducción de las cuentas por cobrar.
 Se establece unameta clara, medible y alcanzable, que luego se dará a conocer a todos los integrantes del equipo.
 Se seleccionan las personas que formarán parte del equipo según las habilidades y destrezas que serequieren, es vital considerar el talento humano que poseen cada colaborador del equipo.
 El líder comunica la visión claramente, así como también la metodología y el plan de trabajo a realizar paralograr los objetivos. Se promueve la participación de los miembros para que se sientan más comprometidos e identificados con el proyecto.
 Se distribuyen las responsabilidades y tareas puntuales...
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