Plan Publicitario



PLAN PUBLICITARO DE LA CAMPAÑA “FESTIVAL PERU CARAJO” ORGANIZADA POR EL MINISTERIO DE CULTURA DEL PERU
1.- ANÁLISIS SITUACIONAL
Problema de la publicidad
Hoy en día la publicidad en los diferentes medios tradicionales es caro, es un poco difícil llegar al público objetivo sin un adecuado mensaje y en los medios adecuados para generar el impacto deseado.
Oportunidades de la publicidad:Económicas: medios virtuales como la publicidad por internet son fáciles, accesibles y gratis. La radio es un medio con bajo costo.
Políticas: libre expresión, horarios adecuados para diferentes edades
Sociales: Tendencia creciente al consumo por medio de la publicidad rápida y precisa.
HISTORIA DE LA INSTITUCIÓN:
Un 24 de agosto 1962 fue creada la Casa de la Cultura en cumplimiento del Decreto SupremoN° 48, pero no fue hasta el 17 de junio de 1963  que se le dio fuerza de ley a dicho mandato con el Decreto Ley N°14479, año en que se fundóla Comisión Nacional de Cultura. 
Años después se creó el Instituto Nacional de Cultura (INC) durante el gobierno del general Juan Velasco Alvarado, el cual empezó sus funciones en 1972. Fue creado como un organismo público descentralizado del sectoreducación, mediante el Art. N° 49 del Decreto Ley N°18799. Durante 39 años, esta institución se encargó de velar por todo cuanto a cultura se refiere. Pero en el año 2001, se  dio el primer paso para construir una reforma de las políticas culturales con la creación de la Comisión Nacional de Cultura, convocada por el INC mediante la Resolución Directoral Nacional N° 494, el 11 de junio de dicho año.
EstaComisión tuvo como encargo la preparación de los Lineamientos de Política Cultural, los cuales señalaban la necesidad de la creación del Ministerio de Cultura. Sin embargo, no fue hasta nueve años después que se concretó la oficialización de la institución.
El  21 de julio del 2010 Alan García promulgó la Ley Nº 29565 que permitió la creación del Ministerio, y a partir del 01 de octubre de 2010, laestructura orgánica del INC pasó a convertirse en la estructura del nuevo Ministerio de Cultura, de acuerdo a lo establecido en el Decreto Supremo Nº 001-2010-MC.
Evaluación de la institución: El Ministerio de Cultura es un organismo del Poder Ejecutivo responsable de todos los aspectos culturales del país y ejerce competencia exclusiva y excluyente, respecto a otros niveles de gestión en todo elterritorio nacional. Encargado de eventos culturales busca promulgar el orgullo peruano mediante actividades
Evaluación del consumidor: peruanos que les gustes socializar, salir a conciertos, invertir en diversión nocturna, gente joven atrevida.
Evaluación de la competencia: debido a la mucha acogida que tiene la mayoría de la población por lo extranjero, es que encontramos como competencia losconciertos y eventos propagados con el propósito lucrativo.
2.- DECISIÓN CLAVE DE LA ESTRATEGIA
Objetivo: afianzar el amor hacia nuestro país y la identidad cultural promoviendo la participación de todos los peruanos.
Audiencia meta: personas de 14 a 40 años de edad relacionados e interesados en la cultura netamente peruana.
Ventaja competitiva del servicio: diversión y cultura con precios muycómodos.
Imagen y personalidad de la empresa: institución gubernamental comprometida con el desarrollo cultural de los peruanos, protegiendo sus costumbres y tradiciones en materia de cultura.
POSICIONAMIENTO
Estrategia Empuje
Por la compra de una entrada te llevaras un polo del festival Perú carajo autografiada por todos los artistas que veras en concierto. Además que toda la ganancia será parapoder ayudar a los niños de bajos recursos en la región puno.
Estrategia Promocional:
Todos los participantes de este evento podrán conocer a sus artistas preferidos e incluso tomarse fotos y socializar con ellos sin ningún tipo de costo.
Estrategia Precio
Si cuentas con tarjeta interbank desde el 01 hasta el 10 de agosto, el costo de las entradas a las diferentes zonas estará a un 25% de...