Plan y diseño de instalaciones

ÍNDICE

Introduccion 2
Marco teorico 3
Método por puntos. 5
Aplicación 6
Datos Relevantes Sobre las Ciudades a Considerar como Posibles, para la Instalacion de una Planta de Tostado de Cafe 9
Método por puntos 10
Conclusion 11
Fuentes Bibliograficas 12

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo sobre la localización de una Tostadora de Café entre la zona Mendoza – Córdoba, sedesarrollara como un proyecto no limitativo, el cual abarcara las etapas de Nacimiento y Evaluación Preliminar, para lo cual se tendrán en cuenta aspectos demográficos, geográficos, económicos, pero además cierto factores de localización los cuales determinaran que ciudad los satisface de mejor manera para luego instalar la factoría.

El proyecto que se muestra, se refiere a la creación de unamicroempresa, la cual se dedicará al tostado del café, así como también el molido de café molido, para ponerlo en venta. Esta microempresa se centrara en producir un café de alta calidad con tendencias hogareñas


MARCO TEORICO

ETAPAS DE UN PROYECTO (NO LIMITATIVO)
NACIMIENTO DE LA IDEA
Que consiste en establecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual es posible iniciar el diseño delproyecto. La idea de proyecto puede iniciarse debido a alguna de las siguientes razones:
* Porque existen necesidades insatisfechas actuales o se prevé que existirán en el futuro si no se toma medidas al respecto.
* Porque existen potencialidades o recursos sub-provechados que pueden optimizarse y mejorar las condiciones actuales.
* Porque es necesario complementar o reforzar otrasactividades o proyectos que se producen en el mismo lugar y con los mismos involucrados.

EVALUACION PRELIMINAR O ESTUDIO DE FACTIBILIDAD TECNICO ECONOMICA
Este apartado está compuesto por tres pasos que son los siguientes:
El en paso 1 primeramente se deben de conocer las características trascendentales que influirán en la localización de planta, así como la información previa de la planta, paraello se deben de responder a las siguientes preguntas:
¿Qué es más importante? Y ¿Qué es peligroso?
De esta manera se designan cuales son los puntos mas importantes que se deben de tomar en cuenta para el sitio en donde se desee colocar la planta.
El paso 2 se designan cuales son las fuentes de información que se deben identificar, para que por medio de ellas se puedan cumplir todos los apartadostanto operativos como legislaciones, es decir, se nombrará aquellas instituciones a las cuales se puede recurrir para obtener información sobre los pasos a seguir para la puesta en marcha de un negocio, así como información estadística de la zona en donde se desea poner la planta.
El paso 3 recibe el nombre de evaluación preliminar o estudio de factibilidad económica, en donde se enumeran losfactores a considerar para la localización de la planta y nos dice que generalmente la localización gravita en unos dos o tres factores.
Este paso se divide en cuatro sub-pasos el primero empieza por nombrar la determinación de la región (o situación geográfica de mercados y materias primas), así como la proximidad de los materiales necesarios, los medios de transporte, adecuación de los serviciospúblicos y privados (agua, energía eléctrica, combustible).
El siguiente sub-paso se refiere a la determinación de la comunidad (o los factores económicos), es decir, disponibilidad de la mano de obra, escala de salarios, otras empresas existentes en la comunidad y actitud de la comunidad hacia la empresa, condiciones y nivel de vida, impuestos y leyes.
El siguiente sub-paso se refiere a laelección del terreno el cual se toma en cuenta:
* Tamaño (ampliaciones)
* Topografía adecuada para el tipo de construcción.
* Naturaleza del suelo, drenaje natural (cimentación)
* Acceso del transporte.

Por último se refiere a otros factores que afectan o benefician nuestra planeación o diseño de la planta:
* Disponibilidad de recursos y servicios.
* Control ambiental....