Plan

Esquema

 Introducción
1. Descripción De La Empresa
2. Planteamiento Del Tema.
3. Formulación De Objetivos.
4. Términos Básicos:
5. Planificación Tributaria.
 Conclusión.
 Recomendaciones.
 Bibliografía.
 Anexo.

INTRODUCCIÓN

Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, segúnla amplitud y magnitud de la empresa; es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores.

Ha de destacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de la aplicación de los planes estratégicos, es de considerarse que es fundamental conocer y ejecutar correctamente losobjetivos para lograr las metas trazadas por la empresa

También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que se va regir la empresa, la misión es fundamental, ya que esta representa las funciones operativas que va ha ejecutar en el mercado y va ha suministrar a los consumidores.

Una estrategia es un enfoque global de un plan. Por eso, la planificaciónestratégica es la planificación global que permite la buena administración de un proceso. Además, te saca de las actividades del día a día de tu organización o proyecto y te proporciona un esquema de lo que estás haciendo y dónde vas a llegar. La planificación estratégica te da claridad sobre lo que quieres lograr y cómo lo vas a conseguir.

1. Descripción de la Empresa

1.1.- Breve ReseñaHistórica de la Empresa

Miris la Tienda, C.A, nació en el 2001 como una organización dedicada a brindar servicios en el ramo de pinturas y productos destinados al embellecimiento, mantenimiento y reparación del hogar, industria e instituciones públicas y privadas en Venezuela, pero poco a poco se ha constituido en una empresa integral al crear otras unidades de negocios que permiten a losclientes acceder a una gran variedad de opciones tales como: asesorías especializadas, distribución de productos industriales, Amplia gama de productos de reconocidas marcas de calidad mundial, Pinturas International, Sika, Bituplast, 3M y Cerdex, Sistema Matices, para preparar el color de pintura de su preferencia, Los más novedosos accesorios para la aplicación de productos, Detalles para ladecoración; como cintas y técnicas especiales de pintura, entre otros que hacen que la ejecución de las actividades dentro de la organización se realicen con eficacia y eficiencia, logrando satisfacer las necesidades de cada uno de sus clientes ofreciendo todo lo novedoso para crear ambientes a su gusto.
Los valores incorporados durantes su vida, que orientan y guían el comportamiento en general dela empresa están basados en código de ética, responsabilidad integral, trabajo con calidad, orientación hacia el cliente y proveedores, compromiso social y con el ambiente, obteniendo una mejora constante y una excelente prestación de servicios para sus clientes.

1.2.- Misión
Satisfacer las necesidades de decoración, protección y mantenimiento, tanto de nuestros clientes en el punto de ventacomo aquellos que son atendidos por nuestros ejecutivos, ofreciéndoles las mejores pinturas, revestimientos y productos complementarios. Innovar permanentemente para ofrecer más variedad de productos y servicios. Invertir cada vez más recursos y esfuerzos en preparar a nuestro mayor capital de trabajo: Nuestra Gente.

1.3.- Visión.

Seguir siendo para nuestros clientes, el mejor lugar parala adquisición de pinturas y productos complementarios. El lugar donde encontraran: pintura a su gusto.

1.4.- Estructura Organizativa de la Empresa.

El organigrama que presenta la empresa Miris la Tienda es de tipo estructural, muestra solo las estructura organizativa de la empresa. Ver anexo número (1).

1.5.- Actividad a la que se dedica.

Las actividades a las que se dedica la...