Tecnóloga

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 56 (13764 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 12 de septiembre de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
Contenido
Presentación del informe Autoridades Carta del presidente 1 - Definición de cooperativa 2 - Perfil de FUCAC Misión y Visión Operaciones y sucesos destacados Gobierno corporativo 3 - Socios y participación 4 - Gestión del factor humano Empleo y formación Beneficios Clima laboral Salud y seguridad laboral 5 - Compromiso con la comunidad La Fundación FUCAC Educación cooperativa FUCAC yel Medioambiente Educación financiera Cooperación entre cooperativas 6 - Inversión total en acciones de responsabilidad social 7 - Fondo de educación cooperativa 8 - Resumen de programas 9 - Indicadores principios cooperativos 10 - Indicadores de referencia Global Reporting Initiative 3 4 5 7 11 13 14 17 23 29 31 31 32 33 35 37 37 38 41 42 44 45 46 48 50

1

2

Presentación del informePor cuarto año consecutivo FUCAC realiza un reporte de sus políticas y prácticas relacionadas con la responsabilidad social en la gestión cooperativa. Este documento registra la actividad comprendida entre el 1º de octubre de 2010 y el 30 de setiembre de 2011. Los tres informes anuales previos fueron realizados en formato de Balance Social – el último por el periodo 2009-2010- , y el actual sepresenta como Reporte Social luego de un proceso de análisis y revisión realizado junto con consultores externos. No sólo se cambia en este caso la denominación, sino que se asocia el desempeño de la gestión y se amplían datos acerca de acciones y resultados sociales haciendo referencia a los indicadores del Global Reporting Initiative y a los principios cooperativos. La creación de la FundaciónFUCAC a inicios de 2011 se configura como un hecho relevante en relación a la acción social de la cooperativa: el trabajo de la Fundación facilitará los objetivos de integración y participación de los socios a la vida de la institución, y las tareas de colaboración con la comunidad. No existen cambios significativos en la operatoria de FUCAC que haya incidido en la continuidad de la actividad,respecto del anterior ejercicio. Los datos que se aportan surgen de cifras contables y bases de datos de la institución; existen en el documento estimaciones sólo para cálculos de datos de mercado que no están al alcance de la cooperativa, y se hacen las aclaraciones correspondientes a esos cálculos. Este Reporte Social 2010-2011 pretende no ser sólo un documento, sino un aporte al diálogo que permita apartir de la información contenida, construir más y mejor cooperación.

3

Autoridades

Consejo Directivo Presidente: Ing. Carlos Negro Vicepresidente 1º: Sra. Dorothy D’Auria Vicepresidente 2º: Sra. Susana Elgarte Secretaria: Cra. María Teresa Goyenola Tesorero: Sr. Alberto Abella

Comisión Fiscal Presidente: Sra. Edith Díaz Vicepresidente: Sra. Mónica Bía Secretario: Sr. Sixto GonzálezGerente General: Javier Pi León Gerente de Sistemas y Control: Ing. Pablo Franchi Gerente Financiero: Cr. Martín Machado Gerente Comercial: Psic. Mariángel Betancor Contador General: Cr. Gonzalo Rodriguez Coordinador Fundación FUCAC: César Boné

Auditor Interno: Instituto de Desarrollo Cooperativo Asesoría jurídica: Dra. Gabriela Marcuzzo

4

Carta del presidente

Cuando nace unacooperativa, existe entre los fundadores un espíritu de disconformidad con la realidad que se vive, un espíritu de superación, de rebeldía ante condiciones que limitan el desarrollo humano. Esos fundadores promueven un cambio desde valores de autoayuda, ayuda mutua y solidaridad que han dado a las cooperativas un carácter muy especial, que ha sido reconocido por millones de personas en todo el mundo.Entre esos reconocimientos, está el realizado por las Naciones Unidas, que ha declarado 2012 como el Año Internacional de las Cooperativas. Orgullosos por esa valoración de la ONU, los cooperativistas promovemos actividades de celebración y difusión para que el próximo año sea trascendente. En algunos casos, aquel ímpetu inicial, aquella rebeldía se transforma en adaptación, en burocracia, en...
tracking img