Plan

ESQUEMA DE UN PLAN DE EMPRESA
A la hora de iniciar un proyecto empresarial es imprescindible evaluar las distintas áreas en que ese proyecto se va a desarrollar (Legal, fiscal, laboral,..etc). Es básico, pues, conocer cuales son nuestros recursos, cuales nuestros puntos fuertes y débiles en esas áreas, con el objeto de identificarlos y en su caso, modificarlos y corregirlos. Como principalherramienta metodológica contamos con el diseño del PLAN DE EMPRESA de nuestro proyecto y que constituye el núcleo de todo proyecto empresarial que se deee iniar, más aún, podríamos decir que la confección de un plan de empresa debe constituir el objetivo de todo emprendedor/a. El plan de empresa es la herramienta que nos va a permitir completar o modificar nuestro proyecto pues supone el plantearselos aspectos esenciales del proyecto empresarial (qué, cómo, con quien y cuanto nos va a costar) y considerar el grado de madurez de nuestro proyecto en cada uno de esos ámbitos, completando sus lagunas o modificando aquello en los que detectamos una debilidad extrema. En definitiva, la confección de un plan de empresa nos va a permitir conocer si nuestra idea de negocio tiene viabilidad suficientecomo para asumir los riesgos y responsabilidades que supone iniciar nuestra aventura empresarial. Son varios los esquemas que podríamos seguir para la elaboración de nuestro proyecto empresarial pero todos ellos se centran como mínimo en las áreas que vamos a detallar. Si consiguésemos completar cada una de esas áreas estaríamos en disposición pimero, de saber que nuestro proyecto es un proyectomaduro y segundo, podríamos evaluar con casi toda seguridad la viabilidad, es decir, la supervivencia, de nuestra futura empresa. Dicho todo esto, os presentamos este ESQUEMA DE PLAN DE EMPRESA para aquellas personas que se han plantado alguna vez una idea de negocio. Es el siguiente: 1. DATOS BÁSICOS DEL PROYECTO. -Nombre del proyecto: Se debe indicar el nombre de nuestra futura empresa.-Situación: Se debe indicar la situación geográfica en donde estará nuestra empresa. -Fecha de inicio: Se debe indicar cuando se prevé que inicie su actividad nuestra empresa de la fecha en que se realizará. -Forma jurídica: Se debe indicar la forma jurídica (persona física o societaria) que va a tener nuestra empresa. Si son varios los promotores, éste punto debe ser asumido por los mismos. -Descripción dela actividad a desarrollar: Se debe recoger de una manera simple las características del negocio, su actividad y el sector en que se enmarca, sus puntos fuertes y débiles. -Identificación de los promotores: Se reflejará el C.V de los promotores. Haciendo especial referencia a la experiencia profesional y nivel formativo que se pueda aportar al proyecto. Igualmente, se debería dejar constancia delgrado de participación de los mismos. 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PRODUCTOS / SERVICIOS -Identificación de los productos / servicios: En este punto se deben describir de una forma amplia los productos o servicios a ofrecer. -Descripción de las características técnicas de los productos/ servicios: Se debe realizar una explicación detallada de las características técnicas de los productos/ servicios, conindicación de las cualidades, ventajas que aportan , tecnología,...etc. -Elementos innovadores y diferencias respecto a la competencia: Especificaciones de los elementos innovadores que incorporan los productos/servicios, explicando su diferenciación con la oferta actual.

3. PLAN DE PRODUCCIÓN Tiene como objetivo reflejar los aspectos técnicos y organizativos referidos a la elaboración de losproductos/servicios recogidos en el proyecto. Por lo tanto, se describirán aspectos como la asignación de funciones, riesgos y dificultades del proceso, mejoras a corto y medio plazo, costes del proceso, instalaciones necesarias y coste de las mismas,...etc. 4. ANÁLISIS DEL MERCADO -Descripción general del sector: En este punto se debe estudiar el sector donde va a estar el nuevo producto/...