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Páginas: 180 (44899 palabras) Publicado: 28 de noviembre de 2015
Plan de Competitividad
Sector del Transporte y de la Logística
de la Comunidad Valenciana

CONSELLERIA D’EMPRESA, UNIVERSITAT I CIÈNCIA

Valencia, a 16 de enero de 2007
Las empresas valencianas se someten diariamente a un severo examen de competitividad por
parte de los consumidores y de los mercados. La batalla no es fácil ni cómoda, y en ese pulso han de
saber emplear bien sus armas:ofrecer un producto atractivo, de calidad probada, dar un servicio eficaz
al cliente, usar el conocimiento continuamente renovado, apostar por la innovación; para moverse por el
espacio global de las oportunidades. Lo que cuenta de verdad es su capacidad para sorprender al
mercado, para reinventar día a día lo ya conocido.
La Comunidad Valenciana es una sociedad económicamente avanzada,moderna en todas sus
manifestaciones. Cuenta con una tradición de emprendedores natos y factores socioculturales que
estimulan ese carácter creativo e inquieto necesario para capitanear la empresa. Existe también un tejido
investigador que extrae de la ciencia y el conocimiento hallazgos útiles para el negocio productivo. Y
sabe que cuenta con el apoyo y el aliento de la sociedad.
Una de lasactividades que más contribuye a ese avance, y que al mismo tiempo menos
reconocimiento social recibe a su función, es el transporte y la logística. Un sector de peso en la
Comunitat Valenciana, puntero en España y en Europa, que desempeña un papel estratégico y funcional
de primer orden en la economía, en especial para todas las empresas. Él hace que todo el mecanismo
productivo funcione,porque su trabajo abarca el ciclo completo, desde el suministro de materias primas
a la distribución de la producción.
Quizá sea por su carácter intersectorial, y también por su complejidad multidisciplinar, que los
retos que el sector afronta sean tan numerosos y actúen en campos muy variados; y duros de encarar.
Las transformaciones vividas por este sector en los últimos años, de losque la ampliación de la Unión
Europea es el más reciente, son tan grandes que su manejo y adaptación por la pequeña empresa se
hacen tan difíciles.
El Plan de Competitividad del Sector del Transporte y la Logística de la Comunidad Valenciana
sienta las bases de un desarrollo armónico y sólido, que fortalezca a las empresas y mejore el servicio
que dan al entramado empresarial y a lasociedad, del que vendrán años fructíferos.
Definidos los caminos que andar, ha llegado el momento de comenzar la marcha. Paso a paso y
con firmeza el sector inicia el despegue hacia su consolidación.
No hay límite que no se pueda ganar si hay voluntad y conocimiento de alcanzarlo.

Índice de contenidos
1. INTRODUCCIÓN................................................................................................................................................... 5
2.- RESEÑA METODOLÓGICA ................................................................................................................................ 8
3.- ASPECTOS CRÍTICOS. POSICIÓN COMPETITIVA Y PERSPECTIVAS. ........................................................ 10
3.1.- VARIABLES ESTRATÉGICAS PARA LACOMPETITIVIDAD DEL SECTOR............................................... 10
3.1.1.- INNOVACIÓN TECNOLÓGICA. .................................................................................................................. 11
3.1.2.- INFRAESTRUCTURAS E INTERMODALIDAD ........................................................................................... 11
3.1.3.- COOPERACIÓN DE LOS AGENTES DELA CADENA DE SUMINISTRO................................................. 12
3.1.4.- MARCO JURÍDICO Y NORMATIVO ............................................................................................................ 12
3.1.5.- COMERCIALIZACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN................................................................................. 13
3.1.6.- ESTRUCTURA EMPRESARIAL...
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