Plande Negocios

Plan de Negocios













Escribe aquí el nombre de tu empresa

Escribe aquí el nombre de los emprendedores (una línea para cada nombre)









Escribe aquí la fecha

Índice


Resumen Ejecutivo 3
La Empresa 5
El Producto o Servicio 6
Análisis de Mercado 7
Estrategias 8
Administración 9
Plan Financiero 10
Aspectos Legales y Societarios……………………………………………………………………………….. 11
Bibliografìa ……………………………………………………………………………………………………….. 12

Resumen Ejecutivo




Descripción


Haz una descripción resumida de la idea de tu negocio y escríbela aquí.







Valor agregado


Escribe la razón por la cual los clientes preferirán los productos o servicios que les va a ofrecer tu empresa en lugar de los de tu competencia. (Justificaciòn de por què es importante desarrollar elproyecto)







Mercado Objetivo


Describe el Mercado al que va dirigido el producto o servicio de tu empresa. ¿Cuál es el sector o grupo de la población al que va dirigido?¿Cuàl es el perfil del mercado seleccionado?




Mercado Potencial


Describe cuáles son los clientes que esperas y cuáles son los que lograrás atraer que no son los clientes comunes de una empresa como la tuya.Ventajas Competitivas


Describe cuáles son los factores clave por los que tu empresa tendrá ÉXITO. Tú sabes que así será, ahora describe qué es eso especial que tiene tu empresa que la hará ser diferente de las demás.









Sistema de Negocios


El método que utilizaremos para dar a conocer nuestro producto será ofreciendo degustaciones al público en general paraque prueben la calidad del producto. Pondremos estantes en los centros comerciales y puntos estratégicos de Tapachula donde invitaremos a las personas a probar el producto asiéndoles al mismo tiempo la invitación que nos visiten en nuestra sucursal


El proceso de elaboración de nuestro producto será utilizando el método casero, atreves de una mezcla los ingredientes utilizando para ello unalicuadora que este la mezcla en el punto exacto lo pondremos a fuego lento dejamos que se entibien para después verterlo en los recipientes para ponerlo a enfriar y darle el toque principal para venderlo.


fotos

Equipo de Trabajo



Puestos de trabajo:

• Gerente General.



• Gerente del departamento de ventas




• Gerente del departamento de producción.• Gerente del departamento de finanzas.






Recursos Requeridos


Gerente General. Es encargado de buscar estrategias para que aumenté la productividad y buscar la manera que la empresa baya en crecimiento aparte de verificar que todo se esté realizando de la manera adecuada dentro de la empresa.

Gerente del Departamento de Ventas. Esta encargado de la promoción del producto,publicidad y buscar la manera para que el producto se venda con rapidez le pasa la información al gerente general de cómo van las ventas y consejos u opciones para mejorar la productividad.


Gerente del Departamento de Producción. El está encargado supervisar el proceso de elaboración de producto, así mismo de elaborarlo y cuidar de su calidad, que se cumplan con los pedidos solicitados deigual manera de buscar proveedores que nos den mejores precios pero que la materia prima sea la mejor para que nuestro producto conserve la calidad de siempre.


Gerente del departamento de finanzas. Llevara las finanzas de la empresa (el flujo de efectivo) y para presentar información financiera al Gerente general


Para iniciar operaciones en Postres “Las doñas" era necesario contar con uncapital mínimo de $50,000 pesos ya que será una S.A. de C.V teniendo en cuenta que dicha sociedad para poder constituirla de ve de contar con un capital mínimo de $50,000 pesos establecido en el capitulo V art. 89 de la Ley general de sociedades mercantiles. Por lo cual se reunieron 3 socios y acordaron a portan un capital de $60,000 pesos cada uno...