Planeación estrategica

C U R S O: “EVALUACIÓN Y DESEMPEÑO INSTITUCIONAL”

Indicadores de Desempeño de la
Secretaría General

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
1.2. PRINCIPALES ACTIVIDADES
* Aplicación demovimientos de personal (Altas, Bajas, Modificaciones Salariales etc.) y elaboración y revisión de contratos del personal de honorarios.

* Elaboración y validación de plantillas de personal* Elaboración del programa anual de capacitación, así como coordinar los mismos

* Reclutamiento y selección de personal y servicio social

* Gestionar o asesorar al personal conrespecto a sus prestaciones

* Coordinar el pago salarial al personal

* Manejo de registro y control de asistencia
DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES
1.2. PRINCIPALES ACTIVIDADES

*Licitaciones

* Contratación de servicios

* Compra de Materiales, Mensajería y Fotocopiado

* Control y distribución de bienes almacenarios

* Control vehicular y distribución decombustibles

* Distribución de materiales inventariables y de consumo a las áreas que integran la Secretaria General

DEPARTAMENTO DE RECURSOS FINANCIEROS
1.2. PRINCIPALES ACTIVIDADES* Determinar y elaborar el anteproyecto presupuestal de la secretaria general

* Pago de facturaciones mediante cuentas por liquidar certificadas

* Recepción, registro y control deviáticos y pasajes, conciliación de cuentas

* Administrar y controlar el presupuesto asignado a cada una de las áreas de la secretaria general

* Elaboración de reportes y estados de cuenta de laadministración que guarda la secretaria general

* Revisar, coordinar y tramitar el pago del personal contratado por honorarios

* Registro y control del fondo revolvente de apoyoadministrativo

* Gestionar ante la dirección médica y la subdirección de presupuesto el pago de gastos médicos extra institucionales (Quejas Médicas, Reembolso de Gastos Médicos, Indemnizaciones,...