Planeación Estratégica Situacional

Páginas: 2 (349 palabras) Publicado: 23 de octubre de 2015
Planeación
Estratégica
Situacional
Cap. 2 Características Generales del MAPP

MAPP
• Método ALTADIR de Planificación
Popular – Carlos Matus.
• Método sencillo para procesar
problemas
a
nivel
localinvolucrando al usuario.
• Procesa y diseña soluciones para
resolver los problemas

Características Generales del
MAPP






A) Objetivos
B) Rasgos Generales
C) Aplicabilidad
D) Impacto Social
E)Limitaciones

a) Objetivos
• Método diseñado para guiar los problemas en la base
popular.
• Propone que organizaciones junto con la comunidad
identifiquen y seleccionen los problemas masrelevantes.
• Crea una disciplina de discusión en grupo y permite
identificar soluciones a problemas de la comunidad.

b) Rasgos Generales

Identificación de
Malestares e
Inconformidades
. P1

Identificaciónde
Actores
Relevantes. P10

Análisis de
Recursos
Críticos de
poder. P11 y 12

Descripción de
Problema. P2

Precisión y
Presupuestario
de recursos nec.
Para
operaciones. P9

Análisis de
Trayectorias oSecuencia
Temporal del
Plan.

Análisis de
Causas y
Consecuencias.
P3

Selección y
Diseño de
operaciones. P6,
7y8

Análisis de la
Vulnerabilidad
del plan.

Definición de
Objetivos. P4

Identificación deCausas Criticas.
P5

Evaluación de
Desempeño de
los responsables
del plan y las
operaciones.

Trabaja con técnicas de discusión
en grupo

c) Aplicabilidad
• Procesa problemas de la naturaleza ycomplejidad propios
del nivel local.
• En organizaciones que tienen relación directa con la
comunidad.
• Método eficaz y económico para captar necesidades
populares en campañas electorales.

d) ImpactoSocial
• Respeta la visión que la población
tiene de los problemas locales que la
afectan.
• Facilita la transferencia de resultados
a lideres y fuerzas políticas que
promueven su aplicación.
•Conciencia de gobierno a conciencia
social.

Población

Solucione
Análisis
s

e) Limitaciones
• Método diseñado para analizar pocos problemas.
• Limitado si se trata de analizar muchos problemas entre...
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