Planeación estratégica

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 11 (2615 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 16 de marzo de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
MARCO ESTRATÉGICO

ANTECEDENTES

Cars & Cars México, S. A. de C. V., nace de la inquietud e incertidumbre que existe hoy en día para realizar la compra-venta de vehículos seminuevos, derivando en una lluvia de ideas de gente joven, dinámica y emprendedora que retoma esta plática para convertirla en un proyecto único en el mercado, con el firme compromiso de servicio al cliente final, seacomprador o vendedor.

Ante un vacío importante de servicios en el ramo automotriz de compra y venta de vehículos seminuevos, existen en la actualidad un sinnúmero de negocios dedicados a este ramo, que si bien cumplen con el cometido de realizar compras y ventas dista por mucho el dejar complacidos a ambos sectores, creando con esto un gran riesgo en cada operación.

Muchos de estos negociosfuncionan de manera informal, sin estar registrados ante las autoridades y en ocasiones ni siquiera como una empresa formal, prestándose a una serie de corruptelas y fraudes.

SITUACIÓN ACTUAL

Ante este panorama, un grupo multidisciplinario de jóvenes empresarios coincidimos, después de una revisión del mercado, que no existe un servicio que cubra de manera cabal las necesidades de un mercado tan grandee importante como es el de los Autos Seminuevos en la República Mexicana, teniendo en cuenta factores tan importantes como:
* El costo de los vehículos
* La depreciación de los mismos
* El poder adquisitivo en México
* La apertura de la frontera con Estados Unidos para vehículos extranjeros
* El Programa de Verificación Vehicular
* El hoy no circula
* Programas decontingencia
* El nuevo hoy no circula para los días sábados

Introducir un concepto innovador en el mercado de compra-venta de vehículos seminuevos de manera profesional, con garantías y reglas precisas, buscando brindar la mayor seguridad, certidumbre, calidad, confianza, seguridad y un precio justo en el, que hoy por hoy es un mercado a la alza, coincidiendo en que la mejor solución no esquejarse, dando esto la pauta para la creación de este proyecto que ha sido creado, planeado y diseñado pensando en el ciudadano común.

El proyecto contempla su primera sucursal en Ecatepec de Morelos, creando una gran expectativa y colaboración de propios y externos, previendo franquicias y sucursales para las principales ciudades en la República Mexicana.

ANÁLISIS FODA (Fortalezas,Oportunidades, Debilidades y Amenazas)

Como punto de partida, el equipo de trabajo procedió a realizar este ejercicio, a partir del conocimiento y percepciones de cada uno, identificando las siguientes

FORTALEZAS
* Concepto nuevo en el mercado
* Apoyo de las autoridades en trámites y revisión
* Una imagen limpia con un proyecto fresco
* Seguridad en el servicio
* Necesidad en el ramoautomotriz
* Necesidad en la ciudad
* Infraestructura propia, suficiente y adecuada
* Ambiente familiar
* Servicios integrados
* Exhibición de 800 autos seminuevos
* Plataforma ambiciosa de INTERNET
* Solución viable para seminuevos de agencias
* Planes de financiamiento
* Seguridad en base a llaves de revisión
* Atención personalizada
* Buena ubicaciónOPORTUNIDADES
* Contribuir a resolver la inseguridad en el mercado
* Somos pioneros; el mercado no tiene una oferta similar
* Se pueden establecer alianzas estratégicas
* Somos una empresa socialmente responsable
* Podemos tener negocios alternos
* INTERNET y aplicaciones WAP, Web, Handlet, etc.
* Posibilidad de abrir franquicias
* Seguro de vehículos (periodo decompra y traslado)
* Plataformas existentes y experiencia en el ramo (casos probados)
* Apertura del TLC

DEBILIDADES
* Falta conocimiento del negocio
* Falta un estudio profundo del mercado
* Falta un estudio completo de rentabilidad
* No se tiene bien definido lo que se le va a ofrecer a nuestros clientes
* Los registros vehiculares existentes no son confiables
*...
tracking img