Planeación Estratégica


Elaboración de planes estratégicos








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Elaboración de planes estratégicos

Recuerdo el diálogo de Alicia con el gato de Cheshire.
-Alicia pregunta: ¿podrías decirme, por favor, qué camino debo seguir para salir de aquí?
-Esto depende en gran parte del sitio al que quieras llegar –dijo el Gato.
-No me importa mucho el sitio… –dijoAlicia.
-Entonces tampoco importa mucho el camino que tomes –dijo el Gato.
¿Es posible ponerse a andar sin saber a dónde queremos ir?
Introducción
Toda organización diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la organización. Esto implica que cantidad de planes yactividades debe ejecutar.

Nicolás Maquiavelo en su libro El Príncipe explica la necesidad de la planeación para la realización de un buen gobierno. Aunque hay diversos ejemplos a través de la historia, los precedentes son una muestra representativa acerca de cómo se desarrollaba el pensamiento estratégico.

La Planeación Estratégica no es un tema nuevo, ya que desde tiempos remotos se ha venidoaplicando para la consecución de diferentes objetivos, principalmente de conquista de tierras. Ya en el Siglo XX se le dio otra concepción, siempre en la búsqueda de planificar las acciones futuras y alcanzar lo deseado.

Esta herramienta no ha perdido su vigencia, pues en otros países sigue siendo utilizada como mecanismo orientador del orden organizacional que, a través de la creación de la misión,visión, objetivos estratégicos, estrategias y metas, dota de sentido el desarrollo de las acciones de los individuos, grupos y departamentos de las organizaciones. Específicamente, para el caso mexicano, a partir del año 2000 es que se plantea el marco de la nueva gerencia pública, donde se extiende el uso de la planeación estratégica dentro de las organizaciones públicas y gubernamentales.¿Qué es estrategia?

Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. 
Proviene del griego:




La palabra estrategia significa literalmente “guía de los ejércitos”

¿Qué es el plan estratégico?
El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programaciónse plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente.
 El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización, reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5años, siendo por lo general 3 años que se ajustan perfectamente a la duración de una administración municipal.

Objetivo del plan estratégico
En términos generales, la planeación estratégica se puede entender como una herramienta administrativa que consiste en el establecimiento de la misión y visión organizacionales, seguido del análisis de las fortalezas y debilidades de la organización, asícomo de las oportunidades y amenazas del entorno organizacional, con el fin de llegar a establecer los objetivos estratégicos, estrategias y metas que permitan a la organización cumplir con la misión y visión establecidas de antemano.
La planeación estratégica es una herramienta administrativa creada en y para la gran empresa privada, cuyo fin último es mantener o aumentar la rentabilidad de unnegocio. Traspalado a la administración pública es prácticamente la misma situación, ver a los ciudadanos como clientes que deben quedar satisfechos con el servicio o producto que se le está ofertando.
Plan Estratégico ¿Por qué lo hacemos?
Para afirmar la organización: Fomentar el vínculo entre los “órganos de decisión” y los ciudadanos participantes. Buscar el compromiso de todos.
Para...