Planeación Estratégica

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

- EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN AL VOTANTE

El uso apropiado de los materiales electorales y su aceptación entre el público votante,requieren de una capacitación eficaz y deuna educación al elector exitosa. Un buen personal y el mejor equipo no necesariamente producirán óptimos resultados si no es adecuada la capacitación en el uso de equipo de trabajo complejo.

Laplaneación debe incluir disposiciones relativas al suministro de materiales para capacitación, así como su distribución anticipada a medida que vaya siendo requerido por el personal encargado de lacapacitación, la educación al votante y los paquetes informativos para observadores electorales. Procedimientos simples e instrucciones claras son claves para el éxito.

- ESTRATEGIA GLOBAL

Esestablecer una estrategia para un negocio a nivel mundial, eligiendo entre varias dimensiones estratégicas . Para cada dimensión, una estrategia multidoméstica busca maximizar el desempeño mundialmediante la masificación de la ventaja competitiva local.

LO QUE NO ES PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

- No trata de tomar decisiones futuras, ya que estas solo, pueden tomarse en el momento. - No pronosticalas ventas de un producto para después determinar que medidas tomar con el fin de asegurar la realización de tal pronostico en relación a factores (compras de insumos, instalaciones, mano de obraetc....) - No representa una programación del futuro, ni tampoco el desarrollo de una serie de planes que sirvan de molde para usarse diariamente sin cambiarlos en el futuro lejano. - No representa unesfuerzo por sustituir la intuición y criterio de los directores - No es nada más un conjunto de planes funcionales o una extrapolación de los presupuestos actuales.

NECESIDADES Y BENEFICIOS DELA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

- Mantiene a la vez el enfoque en el futuro y en el presente. - Refuerza los principios adquiridos en la misión, visión y estrategia. - Fomenta la planeación y la...