Planeación Estratégica

RECONOCIMIENTO GENERAL

Presentado por:
ANUAR ISAAC HERNANDEZ SEGURA
C.C. 18.955.689 de Codazzi (Cesar)

Presentado a:
MIGUEL ANTONIO CARO BLANCO
Tutor

PLANEACION ESTRATEGICA
102002_4UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS - ECACEN
PROGRAMADE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CEAD – JOSÉ ACEVEDO YGÓMEZ
Junio, 2012

MAPA CONCEPTUAL

Qué es y qué no es Planeación Estratégica.
Importancia de la Planeación Estratégica.
Importancia de la Planeación Estratégica dentro de la empresa.
Qué es y quéno es Planeación Estratégica.
Importancia de la Planeación Estratégica.
Importancia de la Planeación Estratégica dentro de la empresa.

Antecedentes de la Planeación Estratégica.

Antecedentesde la Planeación Estratégica.

UNIDAD 1: FUNDAMENTOS TEÓRICOS

UNIDAD 1: FUNDAMENTOS TEÓRICOS

La Planeación Estratégica, organización y la administración.
Concepto de organización yadministración.
La gerencia y la innovación.
La gerencia Estratégica.
La Planeación Estratégica, organización y la administración.
Concepto de organización y administración.
La gerencia y la innovación.La gerencia Estratégica.
La planeación Estratégica.
La planeación Estratégica.

Autores principales de modelos de Planeación Estratégica y filosofía.

Autores principales de modelos de PlaneaciónEstratégica y filosofía.

Juan Acuña Gerken y Claudio Rojas Luco; Marco Viteri, Italo Ozzono;
Ricardo Alves y Pablo Zorzan
Flavio Carucci T, Kenneth R. Andrews y otros modelos.
Formulación de lamisión y la visión.
El sentido de la ética.
Clima organizacional
Juan Acuña Gerken y Claudio Rojas Luco; Marco Viteri, Italo Ozzono;
Ricardo Alves y Pablo Zorzan
Flavio Carucci T, Kenneth R.Andrews y otros modelos.
Formulación de la misión y la visión.
El sentido de la ética.
Clima organizacional

PLANEACCION ESTRATEGICA
PLANEACCION ESTRATEGICA

Diagnostico situacional.
La...