Planeación Estrategica

PLANEACION ESTRATEGICA


Una planeación estratégica se hace en base a un plazo largo de 3 o más años. Esta está dirigida principalmente por el gerente y el sub gerente.


MISIÓN:
Es larazón de ser de la empresa, determina las funciones básicas de la empresa, esta deber ser amplia, concreta, motivadora y posible, se debe complementar con la visión y los valores
VISIÓN:
Lo quela empresa quiere crear, parte de una iniciativa, de lo que debe ser en el
Futuro la empresa, fomenta el entusiasmo, compromiso e incentiva, a todas las partes de la empresa. Debe serconcreta y acertada
POLITICAS:
Es como se comunican los principios básicos de la empresa para tomar decisiones, debe ser coherente con los objetivos, define los fines generales y cualitativos.OBJETIVOS:
Establecen un curso a seguir y sirven como fuente de motivación, permite enfocar los esfuerzos, hacia una misma dirección, sirven de guía para hacer estrategias, asignación de recursos,realización de tareas o actividades. Permiten evaluar, comparar y medir la productividad de la empresa. Genera coordinación, organización, control, motivación, participación, compromiso. Deben serclaros, medibles, alcanzables, desafiantes, realistas y coherentes.
Deben ser planteados, como objetivos generales y específicos, y de acuerdo al tiempo de alcance se dividen en estratégicos (largoplazo), tácticos (mediano plazo), operacionales (corto plazo).

ESTRATEGIAS:
Son las acciones que se llevan a cabo con el fin de alcanzar determinados objetivos, al momento de formularlasrequieren de cierto análisis, y al momento de ejecutarlas requieren de esfuerzo. Teniendo en cuenta que los objetivos son los fines y las estrategias los medios, que permiten alcanzarlos. Guía a losobjetivos con menor cantidad de recursos y menos cantidad de tiempo. Deben estar alineadas y ser coherentes con los valores, principios y cultura de la empresa. Representan el reto para la empresa....