Planeación estrategica


REPORTE DE LECTURA LECTURA No. 1
CURSO: Planeación estratégica
ESTUDIANTE: Adriana Bagatella García
TITULO DEL ARTÍCULO: Planeación estrategia de largo plazo: Una necesidad de corto plazoAUTOR(ES): Samir Arturo Bravo Chadid, Aura Karina Cortina Ricardo, Carlos Miguel Pacheco Ruiz, María Gabriela Quiñones Alean
REVISTA: Pensamiento y gestión
VOLUMEN: 25 AÑO: MES: PAGS:PAÍS:

CONCLUSION PERSONAL: En la actualidad las empresas se presentan en un escenario un tanto difícil, ya que si como organización no se tienen bien claros los objetivos, misión y visión de laempresa. Esto es una parte aguas por qué es lo que va a definir si tendrá crecimiento y éxito o será una empresa que no tenga mucho tiempo de vida. Por lo cual es importante que pongan en práctica elmodelo de red estratégica, ya que les será de vital importancia para poder definir, en que camino van, cual es el camino a seguir y a donde quieren llegar.
Concuerdo con que se deben de hacer entrevista,observaciones, encuestas. Ya que la mejor información no siempre viene de la cabeza, el personal operativo son las personas que más nos pueden ayudar a saber porque camino vamos, ellos conocenperfectamente a los clientes, sus comentarios pueden ayudar a saber si se va por buen camino o se debe de modificar algo.
Hoy en día las organizaciones deben de tener estrategias para seguir en el mercado,para conocer cuáles son sus debilidades, cuáles son sus fortalezas. Actualmente es de suma importancia que las empresas, cuenten proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes paraalcanzar propósitos u objetivos.
La Planeación estratégica tiene que ser para las organizaciones de vital importancia, ya que en su misión, objetivos, visión, se puede conocer cuál es el rumbo, ladirectriz que toda la organización debe seguir, teniendo como objetivo final, el alcanzar las metas fijadas, mismas que se traducen en crecimiento económico, humano o tecnológico. Y obteniendo esto...