Planeación y administración

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Fundamentos de la planeación
Las organizaciones, como las personas, realizan todos los días actividades relacionadas con la planeación, la vida personal o profesional exige definir lo que se quierey ponerse a trabajar para conseguirlo.

Definición de planeación
Procedimiento que implica la selección de misiones y objetivos de las acciones para llevar a cabo las primeras y alcanzar lossegundos.

La planeación es una función administrativa fundamental y ayuda a que una organización se adapte al cambio al:
Identificar oportunidades.
Anticiparse a los problemas.
Al desarrollo del cursode acción.

Son 5 funciones especiales
Planeación
Organización
Integración de personal
Dirección
Control

La planeación es el proceso formal de:
Seleccionar la misión y las metas generalesde una organización tanto a corto como a largo plazo.
Determinar metas divisionales, departamentales e incluso individuales.
Elegir estrategias y tácticas para el cumplimiento de esas metas.Asignar recursos (personas, dinero, equipo e instalaciones).

La función administrativa básica es la planeación
Se conozca por todo el personal los objetivos y propósito.
Métodos para alcanzar lospropósitos.
Comprobar el líder que todo el personal conozca los propósitos y objetivos, para la realización de las tareas.

Importancia de la planeación:
Reduce niveles de incertidumbre que se puedenpresentar en el futuro.
Prepara a la empresa para hacer frente a los problemas que se presenten, con las mayores garantías de éxito.
Mantiene la mentalidad futurista, teniendo una visión mas ampliadel porvenir.

Las decisiones están basadas en hechos no en emociones.
Promueve la eficiencia y al eliminar la improvisación.
Proporciona elementos para el control.
Maximiza el aprovechamiento deltiempo y recursos.

Establece un sistema racional para la toma de decisiones.
La moral se eleva sustancialmente, al conocer todos los miembros de la empresa hacia donde dirigir los esfuerzos....
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