Planeación

Dentro de los “Pasos de Planeación” se encuentra el “Desarrollo de Premisas”, una “Premisa” es una suposición acerca del ambiente en el que el plan se desarrollara y mientras más comprendan yacuerden los individuos a cargo de la planeación utilizar premisas de planeación consistentes, mejor será la planeación coordinada de la empresa, dentro de este contexto se pide:

(1) Nombrar los“Pasos de Planeación” y describir brevemente.
(2) ¿Existe alguna diferencia entre “Premisas” y “Pronostico” ?Justifique.
(3) ¿Qué importancia tiene este concepto (Premisas) en la etapa de planeación paralos Ingenieros en Administración de Empresas?

Desarrollo:

1.- 1. CONCIENCIA DE OPORTUNIDADES
Este concepto trata de conocer la posición en la que la mepresa se encuentra, estar consciente delas fortalezas y debilidades y así conocer las posibilidades reales de crecimiento.
2. ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
Consuste básicamente en establecer objetivos generales, luego detallarlos segúnlas areas y en ambos casos hacerlo a corto y largo plazo. Los objetivos explican los resultados esperados, señalan los pasos a seguir así como su prioridad, y que se debe lograr con las estrategias,políticas, procedimientos, reglas, presupuestos y programas con los que se cuenta.
3. DESARROLLO DE PREMISAS.
Premisas son suposiciones sobre el ambiente en el que el plan ha de ejecutarse. Las premisasdeben ser limitadas, no es bueno ni rentable suponer acerca de cada una de las variables de la empresa, solo se debe suponer acerca de las variables criticas, como por ejemplo, cuál será el precio?Cuál será mi volumen de ventas? Cuales serán mis costos?
4. DETERMINACIÓN DE CURSOS ALTERNATIVOS DE ACCIÓN
Consiste en buscar y examinar cursos alternativos de acción, especialmente los que no sonmuy evidentes, ya que en muchas ocasiones la alternativa razonable que no es muy obvia puede ser la mejor. El problema no radica en encontrar alternativas sino en reducir su número para analizar...