planeación

PLANEACION














UNIVERSIDAD VALLE DEL GRIJALVA
ECONÓMICO-ADMINISTRATIVO
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN EN RECURSOS HUMANOS
TUXTLA GTZ.
2013





INTRODUCCIÓN

Laplaneación implica la selección de misiones y objetivos y de las acciones para cumplirlos, y requiere de la toma de decisiones, de optar entre diferentes cursos de acción futuros. De este modo los planesconstituyen un método racional para el cumplimiento de objetivos preseleccionados.
PLANEACION: En esta etapa, se va a escoger o elegir, la actividad a realizar, y se van a establecer las metas yobjetivos a los que se desean y se esperan alcanzar y la manera de cómo se va a lograr esto. Para esta etapa el administrador o gerente con conocimientos, se va a plantear una serie de preguntas pararealizarlo.
CARACTERISTICAS DE LA PLANEACION
1. UNIDAD: Todos los planes se realizan simultáneamente, en una empresa a pesar de tener cada uno sus propios objetivos, deberán ser congruentes en susfines y sus medios de tal manera que puedan ingresarse y acomodarse para formar un solo plan general.

2. CONTINUIDAD: la planeación es una actividad de los administradores que nunca terminan.

3.PRECISION : Los cursos de acción a seguir deben ser bien definidos reduciendo en lo posible la imprevisión y haciendo énfasis, en la elaboración de planes desarrollados

4. PENETRABILIDAD: Laplaneación no es una actividad exclusiva de los niveles jerárquicos superiores más bien la actividad de formular planes es obligatoria para todo ejecutivo dentro de su área específica de trabajo.
Laplaneación comprende la definición de objetivos o metas de la organización. El establecimiento de una estrategia general para alcanzar estas metas y el desarrollo de una jerarquía completa de planes paraintegrar y coordinar actividades.

Es un instrumento que sirve de orientación para no desviar el curso de las acciones, nos enseña a utilizar los recursos de manera racional y evalúa anticipadamente...