Planeación

¿Qué repercusiones tendría para una empresa no realizar una adecuada planificación de la calidad?

Buenos días compañeros.

Considero que cuando no hay planificación adecuada de la calidadno hay eficiencia ni eficacia en la empresa.

El producto o servicios no sele en óptimas condiciones de calidad por lo que aumentan los costos de nómina reflejados en más mano de obra y demateriales, se produce desconfianza por parte de los clientes externos y no hay una producción de calidad estable.

Si no hay planeación de calidad la empresa permanece sin crecimiento, no es competitiva yla calidad de vida de los empleados se ve afectada.

Una buena planificación de la empresa debe de estar bien fundamentada y sirve como referencia para el desarrollo de todas las actividades de laempresa

Clases de Sistemas de Gestión de la Calidad
En la actualidad existen muchas clases de sistemas de gestión de la calidad, en este programa de formación solo se examinan en forma generalalgunas de ellas tales como HACCP, OHSAS, ISO 14000 y se centra en el sistema ISO 9001:2008.
 ISO: Su sigla viene del término griego isos, que significa igua”; establecidas por la InternationalOrganization for Standarization (IOS), organización con base en Ginebra-Suiza, las normas ISO pretenden establecer comparaciones entre compañías en igualdad de condiciones, facilitar el intercambio de bienesy servicios, proporcionando un conjunto claro de requerimientos para los sistemas de calidad.
 Normas ISO 9000: “Son un conjunto de normas y directrices internacionales para la gestión de lacalidad” (Ibíd, p.6), que han obtenido una reputación global como base para el establecimiento de sistemas de gestión de la calidad.
 La serie ISO 9000 versión 2008, está constituida por las siguientes tresnormas básicas:
- ISO 9000, Sistemas de Gestión de la Calidad, Fundamentos y vocabulario.
Tienen como propósito establecer un punto de partida para comprender las normas y define los términos...