Planeaci N Colombia
Páginas: 5 (1026 palabras)
Publicado: 7 de agosto de 2015
Asignatura:
CASOS EMPRESARIALES
Título del trabajo Derechos de Autor
Planeación Estratégica Colombia
Presenta
Edna Magaly Leiva Aranda ID: 000313379
José Noé Jiménez ID: 000323840
Erika Youlin Gómez ID: 000224727
Docente
Lic. Felipe González
Colombia_ Ciudad Bogotá D .C. Julio de 2015
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION 3
1 VISION 4
2 MISION 4
3VALORES 4
4 DIAGNOSTICO 5
4.1 OBJETIVO GENERAL 5
4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 5
4.3 JUSTIFICACION 5
5 DOFA 6
5.1 ANALISIS INTERNO COLOMBIA 7
5.2 ANALISIS EXTERNO DE COLOMBIA 7
6 DEFINICION ESTRATEGIAS 8
7 CONCLUSIONES 9
INTRODUCCION
La planeación estratégica es quizás la herramienta administrativa más importante, de la que depende el éxito de cualquier empresa, la estrategia es un conjunto deacciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin, un objetivo, una meta, y por tanto, la planeación debe obedecer a ello. Se debe planear qué acciones se deben realizar y cómo se deben realizar de manera tal que se logren los cometidos.
La tarea planificadora se reduce a ordenar, a hacer más eficiente y eficaz, la acción del Estado como agente promotor de la dinámica del Desarrollo.Optimiza la acción del Estado y el gasto público
1 VISION
En el 2025 Colombia será un País con una mejor calidad de vida y Educación, destacado por su nivel educativo, sus científicos y lo avances en la erradicación de la pobreza. Se saldara la deuda por nuestro empuje como colombianos.
2 MISION
Somos un País trabajando en brindar una educación con Calidad, queforme personas en búsqueda de proteger los principios y valores de los Colombianos y así generar oportunidades legitimas de progreso para todos los Colombianos.
3 VALORES
Democráticos
Respeto
Honestidad
Responsabilidad
Tolerancia
4 DIAGNOSTICO
4.1 OBJETIVO GENERAL
Hacer de Colombia un país más competente, con mayor crecimiento económico y un bienestar superior para la población4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Analizar la situación actual de Colombia, por medio de la implementación de un diagnóstico usando la matriz DOFA para evidenciar las diferentes debilidades y fortalezas en Colombia
Realizar el diagnóstico interno y externo, para conocer la situación actual de Colombia
Elaborar un plan de mejora basado en el resultado del diagnóstico organizacional.
4.3 JUSTIFICACIONColombia es un país conocido por su belleza, diversidad y alegría. También cabe resaltar que ha pasado por momentos muy difíciles; pero sueña con un futuro mejor, es importante resaltar, que para llegar a ser la Colombia que todos queremos hay que tener siempre claros los objetivos.
.
5 DOFA
Este modelo nos permite hacer un análisis profundo de las estrategias y de la posición en lacual se encuentra la empresa frente al mercado como la dirección que ha tomado en el mercado en el cual se está desarrollando. Es una evaluación muy sencilla de forma subjetiva que ayuda a conocer los problemas y presentar soluciones y tomar la mejor decisión para el futuro de la compañía.
La conocida matriz debilidades-oportunidades -fortalezas-amenazas o DOFA identifica tanto factores externos(amenazas y oportunidades) como interno (Fortalezas y debilidades). Se define como una herramienta de auditoría de la organización, para detectar tanto el impacto presente y futuro del entorno, como los problemas propios de la organización. En ambos casos, plantea un procedimiento inductivo de gestión.
5.1 ANALISIS INTERNO COLOMBIA
Colombia vive una guerra interna compleja yprolongada, que combina problemas no resueltos de la pre modernidad capitalista, como el agrario, que sigue estando en el corazón de las demandas de los alzados en armas, al tiempo que se articula con otros de la problemática del mundo contemporáneo, como el consumo de drogas psicoactivas por millones de adictos permanentes a estos estimulantes y que son la demanda jalonadora del proceso del...
Asignatura:
CASOS EMPRESARIALES
Título del trabajo Derechos de Autor
Planeación Estratégica Colombia
Presenta
Edna Magaly Leiva Aranda ID: 000313379
José Noé Jiménez ID: 000323840
Erika Youlin Gómez ID: 000224727
Docente
Lic. Felipe González
Colombia_ Ciudad Bogotá D .C. Julio de 2015
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION 3
1 VISION 4
2 MISION 4
3VALORES 4
4 DIAGNOSTICO 5
4.1 OBJETIVO GENERAL 5
4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 5
4.3 JUSTIFICACION 5
5 DOFA 6
5.1 ANALISIS INTERNO COLOMBIA 7
5.2 ANALISIS EXTERNO DE COLOMBIA 7
6 DEFINICION ESTRATEGIAS 8
7 CONCLUSIONES 9
INTRODUCCION
La planeación estratégica es quizás la herramienta administrativa más importante, de la que depende el éxito de cualquier empresa, la estrategia es un conjunto deacciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin, un objetivo, una meta, y por tanto, la planeación debe obedecer a ello. Se debe planear qué acciones se deben realizar y cómo se deben realizar de manera tal que se logren los cometidos.
La tarea planificadora se reduce a ordenar, a hacer más eficiente y eficaz, la acción del Estado como agente promotor de la dinámica del Desarrollo.Optimiza la acción del Estado y el gasto público
1 VISION
En el 2025 Colombia será un País con una mejor calidad de vida y Educación, destacado por su nivel educativo, sus científicos y lo avances en la erradicación de la pobreza. Se saldara la deuda por nuestro empuje como colombianos.
2 MISION
Somos un País trabajando en brindar una educación con Calidad, queforme personas en búsqueda de proteger los principios y valores de los Colombianos y así generar oportunidades legitimas de progreso para todos los Colombianos.
3 VALORES
Democráticos
Respeto
Honestidad
Responsabilidad
Tolerancia
4 DIAGNOSTICO
4.1 OBJETIVO GENERAL
Hacer de Colombia un país más competente, con mayor crecimiento económico y un bienestar superior para la población4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Analizar la situación actual de Colombia, por medio de la implementación de un diagnóstico usando la matriz DOFA para evidenciar las diferentes debilidades y fortalezas en Colombia
Realizar el diagnóstico interno y externo, para conocer la situación actual de Colombia
Elaborar un plan de mejora basado en el resultado del diagnóstico organizacional.
4.3 JUSTIFICACIONColombia es un país conocido por su belleza, diversidad y alegría. También cabe resaltar que ha pasado por momentos muy difíciles; pero sueña con un futuro mejor, es importante resaltar, que para llegar a ser la Colombia que todos queremos hay que tener siempre claros los objetivos.
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5 DOFA
Este modelo nos permite hacer un análisis profundo de las estrategias y de la posición en lacual se encuentra la empresa frente al mercado como la dirección que ha tomado en el mercado en el cual se está desarrollando. Es una evaluación muy sencilla de forma subjetiva que ayuda a conocer los problemas y presentar soluciones y tomar la mejor decisión para el futuro de la compañía.
La conocida matriz debilidades-oportunidades -fortalezas-amenazas o DOFA identifica tanto factores externos(amenazas y oportunidades) como interno (Fortalezas y debilidades). Se define como una herramienta de auditoría de la organización, para detectar tanto el impacto presente y futuro del entorno, como los problemas propios de la organización. En ambos casos, plantea un procedimiento inductivo de gestión.
5.1 ANALISIS INTERNO COLOMBIA
Colombia vive una guerra interna compleja yprolongada, que combina problemas no resueltos de la pre modernidad capitalista, como el agrario, que sigue estando en el corazón de las demandas de los alzados en armas, al tiempo que se articula con otros de la problemática del mundo contemporáneo, como el consumo de drogas psicoactivas por millones de adictos permanentes a estos estimulantes y que son la demanda jalonadora del proceso del...
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