Planeaci n Estrat gica

Planeación
Estratégica
Lic. María Luisa López Rodríguez

Qué es Planeación
Estratégica?


Es el proceso a través del cual se declara la
visión y la misión de la empresa, se analiza
la situacióninterna y externa de ésta, se
establecen los objetivos generales, y se
formulan
las
estrategias
y
planes
estratégicos necesarios para alcanzar
dichos objetivos.

Planeación Estratégica


La planeaciónestratégica se realiza a nivel
de toda la organización, es decir, considera
un enfoque global de la empresa, por lo que
se basa en objetivos y estrategias
generales, así como en planes estratégicos,que afectan una gran variedad de
actividades.

Planeación Estratégica


Debido a que la planeación estratégica toma
en cuenta a la empresa en su totalidad, ésta
debe ser realizada por la cúpula dela
empresa y ser proyectada a largo plazo,
teóricamente para un periodo de 5 a 10 años,
aunque en la práctica, hoy en día se suele
realizar para un periodo de 3 a un máximo de
5 años, esto debido a loscambios constantes
que se dan el mercado.

Planeación estratégica.


La Planeación estratégica es sólo para
grandes organizaciones?



La efectividad de un Plan Estratégico radica
en el grado realde comprensión que la
organización tiene del entorno en que se
desenvuelve y de la forma en como va a
enfrentar a su mercado.

Un plan estratégico
equivale a:


Visualizar escenarios futuros.

Preparar alternativas para conducir el
negocio.



Fijar objetivos agresivos pero realistas.

Qué tan importante es
planear?


La
planeación
incrementa
significativamente la posibilidad de que
granparte de las actividades y recursos de
la organización sean transformadas en
utilidades para el negocio.



La no planeación conduce al desorden y al
desperdicio organizacional.

Se planea para:Preparar estrategias.
 Prevenir amenazas.
 Obtener resultados.
 Actuar con mayor efectividad.
 Ser líderes en el mercado.
 Actuar con mayor certidumbre.
 Saber qué hacer.


Propósitos generales...