Planeaci N

UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLÁS DE HIDALGO

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

CONCURSO DE OPOSICIÓN ABIERTO
Administración de Recursos en la Construcción

PLANEACIÓN
Ing. Lucrecia Huerta GonzálezFebrero de 2014.

Introducción

La actividad de la construcción posee características
especiales y únicas entre todas los distintos tipos de
industrias creadas por el hombre. Cada obra o trabajoconstructivo es único y diferente, en el sentido de que
representa un esfuerzo especialmente dirigido a
desarrollar y dominar una cierta porción de los
recursos naturales en un lugar determinado

En esteesfuerzo, es necesario:
1. “Concebir" claramente el objetivo de los
trabajos a realizar.
2. “Diseñar" dichos trabajos de una manera
detallada y práctica.
3. "Construir" los elementos diseñados y,
4."Poner en funcionamiento" todo lo que se
construyó.

El proceso administrativo
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas para llevar
a cabo una actividad.

En su concepción más sencilla se puededefinir el proceso
administrativo como la administración
en acción, o
Análisis Técnico
también como:
El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las
cuales se efectúa la administración, misma quese
interrelacionan y forman un proceso integral.

El proceso administrativo y la construcción
• Requerimientos del
Proyecto,
programación

• Proyecto
Ejecutivo

Planeación

Control

• Control
deobra

Organización

Dirección

• Ejecución
de la obra

Definición de Planeación
1

• Es un proceso social mediante el cual el
hombre utiliza los recursos de la ciencia, la
técnica y la cultura paraorientar y controlar un
proceso de cambio.

2

• Es proyectar un futuro deseado y los
medios efectivos para conseguirlo

3

• Selección y realización de hechos,
formulación y uso de suposicionesrespecto
al futuro en la visualización y formulación de
las actividades propuestas

Etapas de la Planeación
a) Metas.
b) Investigaciones.
c) Fijación de objetivos.
d) Cursos alternativos de acción.
e)...