Planeacion agregada

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Ejemplo: Planeación agregada.
Fuente: Adm. de la Producción y Operaciones.- Chase, Jacobs y Aquilano

La compañía CA&J planea la producción semestralmente y presenta una variación estacional muyimportante. La información que tenemos es:

| |Demanda y días laborales |
||Ene |Feb |Mar |Abr |May |Jun |Totales |
|Pronostico de la |1,800 |1,500 |1,100 |900|1,100 |1,600 |8,000 |
|demanda | | | | | | | ||Cantidad de días |22 |19 |21 |21 |22 |21 |125 |
|laborales | | || | | | |

Costos

Materiales $ 100 / unidad
Costo de mantener inventario $ 1.50 / unidad / mes
Costo marginal de desabasto $ 5 /unidad / mes
Costo marginal de subcontratación $ 20 / unidad ( $120 costo de subcontratación menos $100 ahorro en materiales)
Costo de contratación y capacitación $200 / trabajador
Costo dedespidos $250 / trabajador
Horas de trabajo requeridas 5 / unidad
Costo de tiempo regular (8 horas) $ 4 / hora
Costo de tiempo extra $ 6 / hora

Inventario
Inventario inicial 400unidades
Inventario de reserva 25% de demanda mensual

Requerimientos para la planeación agregada de la producción

| |Enero |Febrero |Marzo|Abril |Mayo |Junio |
|Inventario Inicial |400 |450 |375 |275 |225 |275...
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