Planeacion de estrategias

1. Big Bang: En esto, la aplicación del sistema de planificación de recursos empresariales que sucede a la vez y el sistema está instalado en toda la compañía a la vez. Para lograr esto, una grancantidad de planificación tiene que ser hecho antes de la aplicación. Con una planificación adecuada en el lugar, el nuevo sistema ERP es lanzado por la desconexión del sistema antiguo. Este tipo demetodologías de implementación de ERP costar un poco menos rápido y es. Se pasa todo a la vez, por lo que el tiempo de implementación es más corta y todos son conscientes del día de la aplicación va atener lugar. El periodo de formación también se acorta como la formación sólo se concede para el uso del nuevo sistema y no para el período de transición. Pero Big Bang tiene sus desventajastambién. Los empleados tienen menos tiempo para acostumbrarse al nuevo sistema y algunos detalles pueden pasarse por alto con el fin de cambiar al nuevo sistema de una sola vez. La prueba completa delsistema antes de la implementación puede ser difícil de llevar a cabo y un fallo en cualquier parte puede afectar a las otras partes.
2. Implantación gradual: Esto es diferente de la del Big Bang y loscambios no suceden todos a la vez. La aplicación se hace en una serie de fases que están predeterminados módulo de unidad de sabios, sabio o por ubicación. En la fase de despliegue por el módulo, losmódulos se ejecutan uno por uno. Los críticos se implementó por primera vez y luego agregó que el resto. En algunos casos, los críticos se añadió más tarde. Una de las metodologías de implementación deERP es gradual unidad de despliegue racional de que la ejecución se realiza en una unidad de negocio a la vez. En la localidad de ejecución por fases sabio, si la empresa tiene varias ubicaciones, elnuevo sistema se implementa un lugar en un momento. Este método se utiliza para las grandes organizaciones por lo general. Las ventajas de la ejecución por fases que son un montón de tiempo está...