planeacion de inventarios
La administración de inventarios se centra en cuatro aspectos básicos:
1) Número deunidades que deberán producirse en un momento dado.
2) En qué momento debe producirse el inventario.
3) ¿Qué artículos del inventario merecen atención especial? Ejemplo (las botellas de vidriopara la elaboracion de nuestro refresco)
4) ¿Podemos protegernos de los cambios en los costos de los artículos en inventario?
La administración de inventarios consiste en proporcionar los inventariosque se requieren para mantener la operación al costo más bajo posible.
El objetivo de la administración de inventarios, tiene dos aspectos que se contraponen: Por una parte, se requiere minimizarla inversión del inventario, puesto que los recursos que no se destinan a ese fin, se pueden invertir en otros proyectos aceptables que de otro modo no se podrían financiar, como puede ser la creacionde una nueva bebida. Por la otra, hay que asegurarse de que la empresa cuente con inventario suficiente para hacer frente a la demanda refresquera cuando se presente y para que las operaciones deproducción y venta funcionen sin obstáculos.
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS
SU RELACIÓN CON LA PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
Existen dos buenos sistemas para calcularlos inventarios, el sistema periódico y el sistema permanente. Cuando los inventarios de mercancías se determinan sólo mediante el chequeo físico a intervalos específicos, se dice que es un inventarioperiódico.
Este sistema de inventario periodico es el más apropiado para las empresas que venden gran variedad de artículos con alto volumen de ventas y un costo unitario relativamente bajo;...
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