PLANEACION DE LA PRODUCCION
Páginas: 4 (930 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2015
UNIDAD 5
PLANEACION DE LA PRODUCCIÓN
Es la función de la empresa que sistematiza por anticipo los factores de mano de obra, materiales, primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricaciónque se determinó por anticipo, con relación:
Utilidades que pretendan lograr.
Demanda del mercado.
Capacidad e instalaciones de la planta.
Puestos laborales.
Propósitos:
Tiene por finalidad que selogre disponer de materias primas y demás elementos de fabricación, en el momento oportuno y en el lugar requerido.
Reducir en lo posible, los periodos muertos de la maquinaria y de los empleados.Asegurar que los trabajadores no trabajen en exceso o que estén inactivos.
Determina:
La planeación de la producción determina la mejor manera de satisfacer la demanda prevista ajustando los ritmos deproducción, los niveles de inventarió, los niveles de mano de obra, las tasas de subcontratación y otras variables.
Objetivo: minimizar los costos durante el proceso de planificación también minimizarlas fluctuaciones en la fuerza laboral o de los niveles de inventario.
1. Planeación agregada de la producción: se ocupa de determinar los niveles necesarios de producción, inventarios y mano de obrapara satisfacer las necesidades de las previsiones de demanda en forma eficiente; es agregada por familia de productos.
Objetivos de la planeación agregada:
Minimizar los costos y maximizar losbeneficios.
Maximizar el sac.
Minimizar la inversión en inventario.
Minimizar los cambios del ritmo de producción.
Etapas de la planeación agregada:
Etapa 1: previsión de demanda paracada producto.
Etapa 2: determinación de una demanda agregada global.
Etapa 3: calcular a partir de dicha demanda agregada los recursos necesarios.
Etapa 4: identificar las estrategias alternativas paralograr satisfacer la demanda agregada.
Etapa 5: seleccionar aquella alternativa que mejor satisfaga los objetivos.
2. Métodos para la planeación de la producción.
MODELO SIMPLE: Es...
UNIDAD 5
PLANEACION DE LA PRODUCCIÓN
Es la función de la empresa que sistematiza por anticipo los factores de mano de obra, materiales, primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricaciónque se determinó por anticipo, con relación:
Utilidades que pretendan lograr.
Demanda del mercado.
Capacidad e instalaciones de la planta.
Puestos laborales.
Propósitos:
Tiene por finalidad que selogre disponer de materias primas y demás elementos de fabricación, en el momento oportuno y en el lugar requerido.
Reducir en lo posible, los periodos muertos de la maquinaria y de los empleados.Asegurar que los trabajadores no trabajen en exceso o que estén inactivos.
Determina:
La planeación de la producción determina la mejor manera de satisfacer la demanda prevista ajustando los ritmos deproducción, los niveles de inventarió, los niveles de mano de obra, las tasas de subcontratación y otras variables.
Objetivo: minimizar los costos durante el proceso de planificación también minimizarlas fluctuaciones en la fuerza laboral o de los niveles de inventario.
1. Planeación agregada de la producción: se ocupa de determinar los niveles necesarios de producción, inventarios y mano de obrapara satisfacer las necesidades de las previsiones de demanda en forma eficiente; es agregada por familia de productos.
Objetivos de la planeación agregada:
Minimizar los costos y maximizar losbeneficios.
Maximizar el sac.
Minimizar la inversión en inventario.
Minimizar los cambios del ritmo de producción.
Etapas de la planeación agregada:
Etapa 1: previsión de demanda paracada producto.
Etapa 2: determinación de una demanda agregada global.
Etapa 3: calcular a partir de dicha demanda agregada los recursos necesarios.
Etapa 4: identificar las estrategias alternativas paralograr satisfacer la demanda agregada.
Etapa 5: seleccionar aquella alternativa que mejor satisfaga los objetivos.
2. Métodos para la planeación de la producción.
MODELO SIMPLE: Es...
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