Planeacion De Las Ti's

LUNES 05 NOVIEMBRE 2012


Considerar:
Desde el correo
electrónico, hasta los
Sistemas de indicadores
de gestión,
Conexión a Internet,
Portal corporativo,
Conectividad de
ejecutivos através de sus
sistemas inalámbricos, etc.

Planteamiento
Estratégico

¿Dónde estoy?
¿A dónde quiero
llegar?
Permite
establecer el
camino para llegar

Es un proceso que permite garantizar undesarrollo eficiente, viable y sistemático; alinear
las acciones y hacerlas consistentes unas con
otras; planear la asignación de recursos; sentar
las bases para controlar los proyectos, yequilibrar costos y beneficios.

Plan de trasformación

Estrategia de negocios
Crear ventaja Competitiva

BENEFICIO
T.I
Estructuración
de organismos
Definir
estrategias

PolíticasINFRAESTRUCTURA

ARQUITECTURA

Diseño particular que la tecnología de
información toma en una organización
especifica para alcanzar las metas o
funciones seleccionadas

Coordinación
ProcesosProcesos

Nivel Estratégico

Nivel Administrativo

Procesos

Arquitectura
Nivel del Conocimiento

Procesos

Nivel Operativo

Procesos
HARDWARE

SOFTWARE

T.I

Infraestructura deT.I

REDES

Sistema de Procesamiento
de Transacciones
Sistemas de Oficina
Sistemas del Conocimiento
Sistemas de Apoyo a la Toma
de Decisiones
Sistemas de Información
Gerencial
Sistemasde Apoyo a
Ejecutivos

Procesan información,
son aplicaciones de las
T.I para mejorar la
productividad de los
trabajadores
› Son centros de

procesamiento para flujos
de información yconocimiento.

Auxilian al trabajador
del conocimiento, que
son profesionales que
crean información y
conocimientos nuevos,
garantizando que ellos
se inserten en la
organización

Ayudan aGerentes a
tomar decisiones que son
exclusivos, rápidamente
cambiantes:
› Son interactivos
› Pueden aplicarse

simulaciones

Son sistemas básicos que dan servicio al
nivel operativo de la...