PLANEACION DE LOS RECURSOS HUMANOS 2

Centro Universitario Regional Nor Oriental
CURNO
ASIGNATURA:
RECURSOS HUMANOS I
TEMA:
PROYECTO DE RECURSOS HUMANOS

CATEDRÁTICA:
LICDA. CLAUDIA MARADIAGA
INTEGRANTES:
DAYANA HENRIQUEZ
JENNIFER JOSSELLY CERRATO
SINDY YESSENIA LÓPEZ
YURY TATIANA LAZO
JUTICALPA, OLANCHO 22 DE JUNIO DE 2015.
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Contenido
TOC \o "1-3" \h \z \u OBJETIVO GENERAL PAGEREF _Toc422698495 \h2OBJETIVOS ESPECIFICOS PAGEREF _Toc422698496 \h 3INTRODUCCION PAGEREF _Toc422698497 \h 3PLANEACION DE LOS RECURSOS HUMANOS. PAGEREF _Toc422698498 \h 5LA DEMANDA DE LOS RECURSOS HUMANOS. PAGEREF _Toc422698499 \h 6Decisiones de la organización. PAGEREF _Toc422698500 \h 7Factores de la fuerza de trabajo. PAGEREF _Toc422698501 \h 7Técnicas de detección de tendencias. PAGEREF _Toc422698502 \h 7Empleo deexpertos. PAGEREF _Toc422698503 \h 7La oferta de los recursos humanos. PAGEREF _Toc422698504 \h 10Evaluación de la Oferta interna. PAGEREF _Toc422698505 \h 11Auditoria de recursos humanos. PAGEREF _Toc422698506 \h 11Planificación de la sucesión PAGEREF _Toc422698507 \h 11Gráficas y sumarios de reemplazos. PAGEREF _Toc422698508 \h 12
OBJETIVO GENERALLevantar el departamento de Recursos Humanos denuestra empresa y poner en practica todos los conocimientos adquiridos en la catedra de Recursos I.
OBJETIVOS ESPECIFICOSConocer a fondo la planeación que se lleva a cabo en el departamento de recursos humanos.
Interpretar cuales son las necesidades de los recursos humanos y como se debe suplir dichas necesidades.
Saber cómo evaluar la oferta interna que nosotros como empresa tenemos para poderdemandar en el mercado laboral
INTRODUCCIONEn el presente trabajo aplicaremos los conocimientos adquiridos en la catedra de Recursos I para poder tener un mejor control y manejo del departamento de Recursos Humanos de nuestra empresa Importaciones Helena´s. Consideramos temas de vital importancia para conocer qué es lo que nosotros como empresa le ofrecemos al mercado laboral y que demanda hay enel mismo.
Posteriormente analizaremos de forma detallada cada uno de los aspectos que comprende las necesidades de personal que la empresa tiene actualmente, mediante el uso de técnicas conocidas, aplicadas al personal.
PLANEACION DE LOS RECURSOS HUMANOS.La planeación de los recursos humanos es una técnica que tiene como objetivo estimar la demanda futura de recursos humanos de unaorganización. Mediante esta técnica, los gerentes de línea y los especialistas de personal diseñan planes que apoyen la estrategia de la organización y que permiten llenar las vacantes que existan con una filosofía proactiva.
Las ventajas de la planeación de los recursos humanos incluyen:
Mejor utilización del personal de la empresa.
Permitir que los esfuerzos del departamento de personal y los objetivosglobales de la organización se establezcan sobre bases congruentes.
Lograr considerables economías en las contrataciones de personal.
Enriquecer y mejorar la actual base de datos de información de personal, lo que permite apoyar a distintas áreas de la empresa.
Coadyuvar a la coordinación de varios programas, como la obtención de mejores niveles de productividad gracias a las aportaciones depersonal mejor capacitado y motivado.
Desventajas de la planeación de los recursos humanos:
Descontrol en la economía de la organización.
Mal manejo de los recursos personales de la empresa.
Corremos riesgo de no estar preparados cuando se nos presenten renuncias.
No contar con presupuesto para nuevas contrataciones.
LA DEMANDA DE LOS RECURSOS HUMANOS.La demanda que nuestro departamento derecursos humanos tiene es amplia, y existen muchos factores que influyen en nuestra planeación futura tales como ser:
CAUSAS DE LA DEMANDA DE RECURSOS HUMANOS A FUTURO.
Externas Organizativas Laborales
Económicas: como ser los aumento imprevistos en los salarios mínimos.
Factores sociales: como la educación, escolaridad entre otros.
Tecnológicas: actualizarnos con las nuevas tecnologías y...