planeacion estrategica de recursos humanos

TEMA:
PLANEACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS
RESUMEN:
Proceso en el que los que toman decisiones clarifican el propósito
central de la organización, selecciona objetivos a cumplir,identifican puntos fuertes y débiles, analizan los futuros riesgos y
oportunidades, comparan esos riesgos con los puntos fuertes y
débiles, deciden una estrategia a largo plazo, implantan la
estrategia y laevalúan.
KEYWORDS:
PROCESO, DECISIONES, GERENCIA, FODA, OBJETIVOS.TEMA:
STRATEGIC HUMAN RESOURCE PLANNING
ABSTRACT:
A process in which decision makers clarify the central
purpose of theorganization, select objectives to
accomplish, identify strengths and weaknesses, analyze
future risks and opportunities, compare those risks with
the strengths and weaknesses, decide on a long-termstrategy , implement and evaluate strategy.
KEYWORDS:
PROCESSES, DECISIONS, MANAGEMENT, FODA, OBJECTIVESDESARROLLO DEL TEMA:
La planeación, consiste en elegir un curso de acción y
decidir poranticipado qué es lo que debe hacerse, en
qué secuencia, cuándo y cómo. "La planeación consiste
en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse,
estableciendo los principios que habrán deorientarlo, la
secuencia de operaciones para realizarlo, y la
determinación de tiempos y números necesarios para
su realización.• Una estrategia es el modelo o plan que integra los
principales objetivos,políticas y sucesión de acciones
de una organización en un todo coherente. Una
estrategia bien formulada ayuda a ordenar y asignar
los recursos de una organización, de una forma
singular yviable.
• “Planes enfocados hacia el futuro, con patrones
del pasado”¿QUÉ ES PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA DE RRHH?
Proceso en el que los que toman decisiones clarifican el propósito
central de laorganización, selecciona objetivos a cumplir, identifican puntos
fuertes y débiles, analizan los futuros riesgos y oportunidades, comparan
esos riesgos con los puntos fuertes y débiles, deciden una...