Planeacion de personal
Páginas: 2 (314 palabras)
Publicado: 31 de enero de 2012
MENZA YO EXPLICO LO KE ES planeación de personal ok
SEGUNDA PARTE PLANEACION PARA PLANEAR (parte Anahi)
El propósito esencial de este trabajo de investigación es explicar cómo desarrollar unconjunto viable de candidatos para ocupar puestos vacantes en la organización. Un segundo propósito es analizar el desarrollo y uso de formas de solicitud a fin preceder el éxito en el empleo. También seanalizan la planeación y proyección de personal, que implica proyectar los requerimientos y suministro de personal. La planeación y reclutamiento de personal es el segundo paso en la motivación de losempleados. En esta área se desarrolla un conjunto de candidatos calificados para el puesto, candidatos que tengan las habilidades y capacidades para hacer el trabajo con éxito. Las formas de solicitudson el primer paso para seleccionar a los mejores candidatos para ocupar el puesto.
Estamos conscientes que el éxito de las empresas de hoy reside en contar con gente talentosa en posiciones clave.Es por esto que se incorpora el servicio de consultoría en procesos de gestión del talento clave, los cuales buscan:
Mejorar indicadores de eficiencia y productividad
Aumento de la posibilidadde crecimiento de su negocio
Reducir la rotación y costos en el factor humano
Facilitar y garantizar sus procesos de planeación del talento
La administración como actividad o herramienta quepermite coordinar y combinar los recursos para alcanzar los objetivos, nos ha demostrado en forma eficiente que los recursos que posee la empresa como son el talento empresarial, natural, capital nopodrían desarrollar y alcanzar los objetivos sin un ente primordial que es el recurso humano.
La planeación de personal debe estar integrada externa e internamente. Externamente con los planesgenerales de la organización. Internamente, la planeación del personal debe integrarse en la planeación de todas las funciones de personal como reclutamiento, capacitación, análisis de puestos y...
SEGUNDA PARTE PLANEACION PARA PLANEAR (parte Anahi)
El propósito esencial de este trabajo de investigación es explicar cómo desarrollar unconjunto viable de candidatos para ocupar puestos vacantes en la organización. Un segundo propósito es analizar el desarrollo y uso de formas de solicitud a fin preceder el éxito en el empleo. También seanalizan la planeación y proyección de personal, que implica proyectar los requerimientos y suministro de personal. La planeación y reclutamiento de personal es el segundo paso en la motivación de losempleados. En esta área se desarrolla un conjunto de candidatos calificados para el puesto, candidatos que tengan las habilidades y capacidades para hacer el trabajo con éxito. Las formas de solicitudson el primer paso para seleccionar a los mejores candidatos para ocupar el puesto.
Estamos conscientes que el éxito de las empresas de hoy reside en contar con gente talentosa en posiciones clave.Es por esto que se incorpora el servicio de consultoría en procesos de gestión del talento clave, los cuales buscan:
Mejorar indicadores de eficiencia y productividad
Aumento de la posibilidadde crecimiento de su negocio
Reducir la rotación y costos en el factor humano
Facilitar y garantizar sus procesos de planeación del talento
La administración como actividad o herramienta quepermite coordinar y combinar los recursos para alcanzar los objetivos, nos ha demostrado en forma eficiente que los recursos que posee la empresa como son el talento empresarial, natural, capital nopodrían desarrollar y alcanzar los objetivos sin un ente primordial que es el recurso humano.
La planeación de personal debe estar integrada externa e internamente. Externamente con los planesgenerales de la organización. Internamente, la planeación del personal debe integrarse en la planeación de todas las funciones de personal como reclutamiento, capacitación, análisis de puestos y...
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