planeacion de produccion


Importancia Del Pronóstico En Una Empresa
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18/09/2014
INTEGRANTES:
ALFARO VASQUEZ WIILLIAN
LLATAS FERNANDEZ GUILLERMO
PUICÓN CONDOR MAURICIO
SALAZAR PASCUAL ELIANA
SERNAQUE FLORES JESSICA
SERRANO BAUTISTA RICHARD



¿Porque es importante para las empresas el pronóstico?
En la práctica de la mayoría de los negocios sean estos del giro deproducción o de servicios, las decisiones tomadas en el presente que impactaran en el futuro se respaldan en la intuición; y no es que esto sea malo, pero bajo el contexto actual en el cual se mueven todos los mercados, la incertidumbre es parte de la operación de las empresas en el día a día.
Las empresas siempre buscan conocer si en un periodo determinado de tiempo, sus ventas, su rendimientofinanciero o simplemente la demanda del producto que ellos comercializan será rentable o necesitaran aplicar ciertos métodos que ayuden a cumplir con sus objetivos.
“Para que las empresas puedan reducir este grado de incertidumbre como resultado del cambio constante del entorno, deben respaldar sus decisiones en algo más que la intuición, deben respaldarlo en la elaboración de pronósticos correctosy precisos que sean suficientes para satisfacer las necesidades de planeación de la organización”(HANKE, 2006)
Es por ello que el pronóstico es una herramienta que ayudará a reducir la incertidumbre y respaldar la toma de decisiones en algo más que la intuición de los empresarios. En este ensayo buscamos conocer porque las empresas deberían usar los pronósticos y cuan beneficioso puede ser usaresta herramienta.
¿Qué es un pronóstico?
(Wikipedia, 2014)“Pronóstico es  el conocimiento anticipado de algún suceso. En general, a lo que es probable que ocurra en el futuro, basándose en análisis y en consideraciones de juicio”. Entonces podremos decir que los pronósticos serán un posible acontecimiento de lo que podría suceder en el futuro con respecto en el caso de las empresas a surentabilidad, sus ventas, su demanda, entre otros.
Es por ello la existencia de una gran variedad de pronósticos, los cuales lo utilizamos para acercarnos a información futura que nos ayudará a la elaboración de planes de acción. Sabiendo esto ahora tendremos que enfocarnos en ¿Para qué nos sirven los pronósticos?
En el sentido de los negocios, “un pronóstico es una herramienta que proporciona unestimado cuantitativo o un conjunto de estimados acerca de la probabilidad de eventos futuros que se elaboran en base en la información de interés en su dimensión pasada y actual”(Rubinfeld, 2001); dicha información se encuentra expresada en la forma de un modelo y existen múltiples formas de estos expresadas a través de técnicas de pronósticos. No obstante, sea cual sea el modelo elegido para laelaboración del pronóstico se debe seguir un proceso lógico para llevarlo a cabo; tal proceso consta de los siguientes pasos (HANKE, 2006)
1. Formular el problema.
2. Recolectar los datos.
3. Construir y evaluar el modelo
4. Aplicar el modelo.
5. Evaluar el pronóstico.

Es primordial saber cómo y en qué áreas puede contribuir específicamente esta herramienta, se habrá que definir bien que eslo que queremos obtener de las empresas, para que nuestro pronóstico sea útil.
La Planeación Y Las Áreas De Interacción De Los Pronósticos.
Hasta aquí se ha explicado la razón de ser de un pronóstico y bajo qué proceso es que se tiene que elaborar, pero en términos de la planeación de las empresas es primordial saber cómo y en qué áreas puede contribuir específicamente esta herramienta. Antesde explicar dichas áreas habrá que definir lo que se entiende por planeación dentro de las empresas. Según (Mejia, 2004), “la planeación puede ser considerada como una función administrativa para la empresa que permite la fijación de objetivos, el establecimiento de políticas, de procedimientos, y el desarrollo de programas para ejercer la acción planeada es importante definir también, al igual...